Domingo 2 de noviembre de 2025 – 10:45 WIB
Bandung, VIVA – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) se transformará en un holding estratégico y fortalecerá la cartera de negocios como una forma de compromiso para apoyar la agenda de transformación de las empresas estatales en línea con las directivas de política nacional y las directivas de eficiencia del Presidente de la República de Indonesia, así como el fortalecimiento de las fases de transformación a largo plazo.
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Esto está en línea con las aspiraciones de racionalización de las empresas estatales establecidas por la Agencia Internacional de Gestión de Inversiones (BPI). El programa tiene como objetivo reducir el número de empresas estatales de 1.000 iniciales a alrededor de 200-240 mediante consolidación y reestructuración para aumentar la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad global.
La creación o racionalización de la cartera de negocios garantiza el enfoque de Telkom en el negocio principal que respalda los cuatro pilares de la transformación 2030 de Telkom. Al racionalizarse, la empresa se volverá más ágil y eficiente y ya no tendrá filiales con casi la misma cartera.
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Al reestructurar la cartera de negocios, Telkom garantizará que cada subsidiaria realmente brinde una contribución óptima y una creación de valor al Grupo Telkom.
El lanzamiento del plan del programa de racionalización de Telkom se basó en un estudio de racionalización complementario preparado utilizando el marco de un consultor empresarial independiente. Este marco está diseñado integralmente para evaluar la cartera de subsidiarias de Telkom y determinar las opciones correctas para cada entidad, (i) reducir o desinvertir pérdidas más allá del valor del capital invertido, (ii) cancelar préstamos de accionistas o (iii) liquidar subsidiarias que ya no se suman al Grupo estratégico.
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«La racionalización es una parte importante del apoyo a Telkom para lograr una participación estratégica de dos niveles que se centre en la creación de valor. Esta estrategia puede fortalecer la posición de Telkom como una empresa de telecomunicaciones digital y permitir un ecosistema digital nacional globalmente competitivo, al tiempo que promueve la eficiencia, la mejora, el desarrollo de sinergias y el desarrollo empresarial», dijo el director de cartera, Seno Somadji.
«Estamos racionalizando la cartera de negocios para que Telkom pueda centrarse más en el negocio principal que respalda los pilares transformacionales de la compañía. Con una organización más ágil y eficiente, se espera que cada filial contribuya de manera óptima al grupo Telkom. Al mismo tiempo, esta medida se realiza para fortalecer aún más la posición de Telkom», afirmó. Discusión del grupo del foro: Optimización de las filiales para lograr agilidad y optimización del negocio Telkom, celebrada el viernes 31 de octubre de 2025 en Bandung.
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Esta agenda se mantiene para garantizar que el programa regulatorio de Telkom se lleve a cabo de acuerdo con las leyes y regulaciones aplicables y las reglas de juicio comercial y los principios de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC).
