Jueves 26 de febrero de 2026 – 07:52 WIB

Compositor, VIVA – El subdirector de la Unidad de Servicios de Cumplimiento de Nutrición (SPPG), Nanik S. Deyang, de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), recibió varios informes sobre socios que a menudo marcaban materias primas alimentarias para la cocina.



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Nanik lo reveló en una reunión de coordinación con los jefes de SPPG, supervisores financieros y supervisores de nutrición de la región del Gran Solo. A la reunión de coordinación asistieron 933 gerentes de cocina de MBG, incluidos jefes de SPPG, supervisores financieros y supervisores de nutrición de toda la ciudad de Surakarta, Boolali Regency, Sragen Regency y Karanganyar Regency.

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Ilustración del menú MBG


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Recordó a los responsables del SPPG, a los supervisores financieros y a los supervisores de nutrición que nunca se comprometan con los socios del SPPG en prácticas fraudulentas que contaminen el programa Alimentos Libres de Nutrición (MBG).

«¡Recuerde! Jefe de SPPG, Supervisor Financiero, Supervisor de Nutrición, nunca siga sus deseos, no trabaje con socios de SPPG que determinan los precios de las materias primas alimentarias para el programa MBG, especialmente con alimentos de mala calidad», dijo el subdirector de Comunicaciones Públicas e Investigación de BGN.


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Muchos jefes de SPPG admitieron que los socios suelen fijar precios más altos que los HET, lo que los obliga a aceptar materias primas de menor calidad. Después de escuchar el informe, Nanik ordenó inmediatamente a los coordinadores regionales de Surakarta, Boolali, Sragen y Karanganyar que registraran todo.

«Da la vuelta, verifica directamente en SPPG-SPPG, este marcado se hace en SPPG», dijo.

Nanik reiteró que el jefe del SPPG debe ser considerado responsable si el organismo de control financiero (BPK) encuentra en los estados financieros del SPPG un margen de beneficio en los alimentos por encima del precio minorista más alto (HET).

«Los socios pueden alardear, pero hay que enfrentarse a la ley», afirma Nanik.

Por lo tanto, no sólo recordó a los jefes de cocina de MBG, sino que también amenazó a los traviesos socios que habían fijado los precios de los alimentos por encima de HET, y luego obligó al jefe de SPPG a aceptar materias primas alimentarias de uno o dos proveedores designados por ellos, especialmente aquellos de mala calidad.

«Jefe del SPPG, por favor dígale a su socio que si descubren a un socio fijando los precios de los alimentos y proporcionando sólo uno o dos proveedores, ¡lo suspenderé!» Dijo.

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Al mismo tiempo, añadió, los proveedores de materias primas alimentarias para las cocinas SPPG no deberían estar dominados por uno o dos proveedores designados por los socios.

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