Jueves 13 de noviembre de 2025 – 17:08 WIB
Jacarta – PT PLN (Persero) ha conseguido oficialmente la prestigiosa certificación Gran lugar para trabajar (GPTW) Indonesia 2025 es un reconocimiento global al éxito de la empresa en crear el mejor ambiente de trabajo y hacer felices a sus empleados.
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La certificación se otorgó después de que los resultados de la evaluación de GPTW Indonesia mostraran que el 92 por ciento de los empleados de PLN dijeron que PLN era el mejor lugar para trabajar, superando el puntaje mínimo para la certificación del 65 por ciento.
Este éxito confirma que la transformación organizacional de PLN ha logrado crear nuevos patrones de pensamiento, comportamiento y cultura laboral que forman parte del ADN de todas las personas de la empresa.
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PLN es un ejemplo de red eléctrica.
El director presidente del PLN, Darmavan Prasodjo, enfatizó que este éxito es el resultado de un largo camino de transformación organizacional que coloca a los seres humanos en el centro del cambio y garantiza que cada empleado del PLN tenga las mismas oportunidades de desarrollarse.
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«La transformación organizacional en PLN no se trata solo de sistemas y tecnología, sino también de personas. Estamos construyendo una cultura que fomenta el respeto mutuo, la igualdad y la integridad en todas las líneas. En PLN, todos tienen el mismo espacio para colaborar y lograr logros, independientemente de su origen o género», explicó Darmawan.
Una cultura de trabajo inclusiva y colaborativa es ahora la principal fortaleza del PLN para afrontar los desafíos y crear innovaciones, afirmó.
«Con un ambiente de trabajo de apoyo mutuo, no sólo creamos alta productividad, sino también felicidad y significado en el trabajo. Esa es la esencia de la cultura del PLN que seguimos construyendo», añadió.
Por su parte, el Director de Gestión Jurídica y de Capital Humano del PLN, Yusuf Didi Setiarto, explicó que este logro no puede separarse del desarrollo de la cultura de trabajo como parte del caso de éxito de transformación organizacional del PLN, que incluye: Cultura GRC (Gobernanza, riesgo y cumplimiento), Una cultura de colaboración y desempeño.Y Cultura centrada en el cliente.
«Estos tres enfoques son la base para que PLN se convierta en una empresa sostenible y confiable de clase mundial. También implementamos programas de prioridad cultural. Centrado en el cliente, Cultura de seguridad«Eficiencia o eliminación del desperdicio, el énfasis del PLN está en el bienestar que garantiza la felicidad de las personas», explicó Didi.
Didi describió siete programas culturales prioritarios, a saber; Una cultura centrada en el cliente, el siguiente proceso es nuestro cliente, una cultura de maximización de ingresos, una cultura de eliminación de residuos, bienestar, más allá de los ingresos por kWh, y una cultura de seguridad.
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Agregó que la implementación de valores y comportamientos en la transformación organizacional fue llevada a cabo por más de 11.000 Culture Rangers en todas las unidades del Grupo PLN. Como resultado, el índice de compromiso de los empleados de PLN alcanzó 89, muy por encima del promedio de las empresas de referencia en Indonesia, Asia y las empresas Fortune 500 en Qualtric.
