Los expertos dicen que las escuelas privadas tendrán un año «aún peor» en 2026 debido a una «crisis combinada» liderada por el IVA laborista sobre las tasas.

El Landwood Group, que asesora al sector independiente en materia de reestructuración, dijo que los directores esperaban ver una nueva caída en el número de alumnos cuando conocieran las cifras de matrícula dentro de ocho semanas.

Un grupo de topógrafos autorizados dice que el número de depósitos que las escuelas reciben de los nuevos ingresantes antes de las vacaciones de Semana Santa podría ser el «canario en la mina de carbón» de una crisis financiera inminente.

Además, las familias que ya están en las escuelas deben avisar antes de Semana Santa si quieren que sus hijos salgan este otoño.

Landwood está capacitando a los jefes para prepararse para el peor de los casos, una caída del 30 por ciento en las inscripciones, para garantizar que sus presupuestos sean sólidos.

Se cree que decenas de escuelas privadas corren el riesgo de hundirse este año, después de que al menos 65 fusiones cerraron o anunciaron en 2025.

Helen Judd, socia de la firma, dijo que el IVA, que entró en vigor en enero de 2025, se estaba combinando con otros factores para crear una «tormenta perfecta», lo que significa que 2026 podría ser «incluso peor» que 2025.

Dijo: «Si bien 2025 se definirá por el shock del 20 por ciento de IVA sobre las tarifas, 2026 resultará ser un año de crisis agravada».

Las escuelas privadas tendrán un año «aún peor» en 2026 debido a una «crisis combinada» liderada por el IVA laborista sobre las tasas, dicen los expertos (en la foto: niños protestan contra la política del año pasado)

El Landwood Group, que asesora al sector independiente en materia de reestructuración, dijo que los directores esperaban que el número de estudiantes cayera aún más cuando conocieran las cifras de matrícula dentro de ocho semanas (Imagen: protesta estudiantil el año pasado)

El Landwood Group, que asesora al sector independiente en materia de reestructuración, dijo que los directores esperaban que el número de estudiantes cayera aún más cuando conocieran las cifras de matrícula dentro de ocho semanas (Imagen: protesta estudiantil el año pasado)

Los datos históricos muestran que si una escuela no alcanza las metas de inscripción del 90 por ciento para la primavera, enfrenta un déficit estructural para octubre.

Una caída del 30 por ciento en el número de nuevos alumnos llevó a la quiebra a una escuela tradicional de tamaño medio de 300 a 500 estudiantes en dos períodos.

La señora Judd dijo: ‘La ventana de solicitud de marzo y abril es el canario en la mina de carbón.

‘Aquí es cuando los padres se comprometen con el año académico 2026/27. Si esas cifras no están disponibles para el 1 de mayo, la escuela no sólo tendrá un septiembre tranquilo, sino que probablemente experimentará un déficit terminal de flujo de efectivo.’

Añadió que, si bien muchas familias tuvieron dificultades para pagar las elevadas cuotas el año pasado, sus ahorros ahora podrían «agotarse», lo que les llevaría a retirar a sus hijos.

Además, algunas escuelas dieron la opción de pagar tasas a principios del año pasado; esta opción ya no será una opción para 2026.

Otros factores incluyen un cambio que entró en vigor en abril del año pasado, que hizo que las escuelas privadas perdieran su alivio voluntario de las tarifas comerciales, lo que les otorgaba un descuento del 80 por ciento sobre las tarifas que pagaban en sus instalaciones.

La escuela independiente promedio ahora paga £80.000 adicionales al año en tarifas comerciales.

Además, desde abril de 2024, la contribución que deben pagar las escuelas privadas al Plan de Pensiones de Maestros (TPS) aumentó del 23,6 por ciento a un récord del 28,6 por ciento.

Ella estima que la combinación del IVA, los cambios de alivio de las tarifas comerciales y los pagos de TPS aumentarán los costos operativos por estudiante en un 35 por ciento a partir de 2023.

Ya en 2026, Palmers Green High School, una preparación de la Royal High School en Bath y Rendcombe College han anunciado el cierre de Exeter Cathedral School.

Judd dijo que las escuelas tenían que considerar las opciones de reconstruir o vender activos para sobrevivir.

«La reestructuración no debería ser la última llamada telefónica hecha en medio del pánico; debería ser una base estratégica mientras la escuela todavía tenga opciones», añadió.

Una portavoz del Departamento de Educación dijo: ‘Esta crisis de producción, con los estudiantes abandonando el sector privado y ejerciendo presión sobre el sistema estatal, no se ha materializado.

«El fin de las exenciones fiscales para las escuelas privadas recaudará £1.8 mil millones al año para 2029/30 para ayudar a apoyar la excelencia para todos los niños en todo el mundo, incluido el apoyo al 94 por ciento de los niños en las escuelas públicas».

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