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Getty PicturesDena Gazarian solo estuvo en el negocio durante un año cuando el primer mandato de políticas comerciales del presidente Donald Trump la envió a Tailpin.
Es 2019 y su compañía de California Aster, que acordó suministrar a muchos grandes minoristas estadounidenses en China sus accesorios de audio y video de alta gama.
Entonces Trump impuso aranceles radicales a China, y durante la noche, Dina reconoció que había pagado un recargo del 25% por cable y parte de ella importada, de cero en el pasado.
Tuvo que darse cuenta de los costos y pensó que caería por un tiempo.
«Pensé que iba a comenzar un negocio dentro de un año», dijo. «He gastado este tiempo, dinero y esfuerzo y eres sorprendente tener esas cosas».
La compañía ha sido arrastrada, pero como muchas otras empresas estadounidenses, ahora se encuentra en una situación muy similar.
Desde que regresó al cargo en enero, Trump ha aumentado los aranceles a todos los bienes importados de China en un 20%, y el 25% de impuestos sobre los productos canadienses y mexicanos, algunos de los cuales solo deben retrasarse hasta abril.
Dina GazarianEl presidente dijo que estos países harían más para detener las corrientes de drogas ilegales e inmigrantes a los Estados Unidos, traer más fabricación a los Estados Unidos y resolver lo que él ve como un desequilibrio comercial injusto.
Pero estas funciones son mucho más amplias que la última vez, cuando son gradualmente paso a paso y la mayoría de los productos tienen excepciones.
Los teléfonos inteligentes, las computadoras de escritorio y las tabletas ahora ofrecen aranceles por primera vez, y los impuestos son altos.
Ed Brazitwa, vicepresidente del comercio internacional de la Asociación de Tecnología del Consumidor (CTA), que representa a más de 1,200 compañías tecnológicas, dijo: «Los importadores estadounidenses no son para exportadores.
«Sufrirá empresas y clientes estadounidenses».
Las empresas como la Sra. Gazarian están especialmente expuestas. China sigue siendo un proveedor de productos electrónicos para los EE. UU., Un total de 6 146 mil millones (2 112 mil millones) de importaciones en 2023, Según datos oficiales.
Mientras tanto, el 87% de las importaciones de consolas de videojuegos de EE. UU. Llegaron de China ese año, 78% de teléfonos inteligentes, 79% de las computadoras portátiles y tabletas y dos monitores de tercios, Dijo CTA.
Desde el primer mandato del Sr. Trump, muchas compañías estadounidenses, como Aster, han desviado sus cadenas de suministro de China, y países como Tailandia, Taiwán y Vietnam aún no han proporcionado las mismas capacidades y habilidades productivas.
Al mismo tiempo, el presidente de los Estados Unidos ahora ha atacado a México, otro importante proveedor de electrónica. Aunque la preparación doméstica ha aumentado en los EE. UU., Debido a algunas de las tarifas, todavía está limitada por altos costos y regulaciones estrictas.
«Sí, Apple fabrica algunos iPhones en India y (el fabricante de chips taiwanés) es una variedad de TSMC Arizona», dijo Mary Lovely, miembro senior del Instituto Peterson en Washington DC.
«Pero China sigue siendo una gran parte de la cadena de suministro. Tómese el tiempo para desarrollar relaciones con nuevos proveedores. Son caros para desarrollar».
La investigación sugiere que las empresas pasan la mayor parte del costo de las tarifas al aumentar los precios. A principios de este mes, el minorista de electrónica estadounidense Best Boss Corey Barry dijo que «muchas tarifas nuevas» son «probablemente enviadas al consumidor» porque hay márgenes tan pequeños.
En febrero, la compañía taiwanesa Eser advirtió que el precio de sus computadoras portátiles aumentaría en un 10% en función de las tareas del 10% en China en ese momento y que el grupo estadounidense HP sería más bajo debido a las tarifas.
Getty PicturesLa Sra. Gazarian dijo este año que tendría que elevar sus precios, pero sería preocupado que podría arder. “Hay un precio de satisfacción del cliente con el valor de los bienes proporcionados.
«En el momento en que comencé a perder clientes. La inflación excesiva pegaba a los estadounidenses».
Durante el primer mandato del Sr. Trump, compañías como Apple han recibido con éxito excepciones para los productos, y aún podemos ver las talas.
Las personas internas sugirieron que los aranceles del Sr. Trump deberían considerarse una estrategia de negociación y, como lo hizo cuando China acordó comprar más artículos estadounidenses en el acuerdo alcanzado en 2020, podría reducirlos si gana las concesiones.
Temores de la desaceleración económica estadounidense También puede cambiar el curso.
Por el momento, es probable que aumenten las tensiones. China, México y Canadá se han comprometido a vengarse de los deberes de los Estados Unidos que les impusieron, y esta semana el Sr. Trump amenazó con volver a ponerlo en una fila de duplicación de aranceles sobre el acero y el aluminio canadiense esta semana.
Pronto planea imponer «aranceles mutuos» a otras partes del mundo y amenazó con aumentar la tarifa en un 60% en los productos chinos mientras estaba en la campaña.
Si China tiene que cambiar la fabricación de países que tienen un alto nivel de mano de obra, existe el riesgo de aumentar el precio de los bienes tecnológicos en todo el mundo. Además, los países pueden retroceder con los aranceles sobre la tecnología importada de los Estados Unidos.
La Sra. Gazarian dijo que estaba preocupada, pero al menos estaba lista esta vez. Al igual que muchos otros propietarios de negocios estadounidenses, Trump ha ordenado su lista adicional antes de asumir el cargo y la está almacenando en el almacén costero oriental.
Ella espera obtener la compañía el próximo año hasta que vuelva a ser «pivote».
«Esto significa encontrar una forma más cara de producir el producto o hacer una tarea completamente diferente. Es frustrante que deba concentrarme en la supervivencia sin elevar mi negocio».
