Lunes 23 de febrero de 2026 – 20:00 WIB

Jacarta – La tendencia del regreso a la oficina (RTO) vuelve a estar en el centro de atención en medio de enormes inversiones corporativas en inteligencia artificial (IA). Como es bien sabido, muchos ejecutivos creen que traer a los empleados de regreso al lugar de trabajo puede restaurar la productividad.



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Sin embargo, un análisis reciente sugiere que esta suposición no se corresponde con la realidad sobre el terreno. La razón es que la mayoría de las empresas se encuentran en realidad en la situación opuesta.

Por un lado, están invirtiendo millones de dólares en programas de inteligencia artificial para automatizar el trabajo y aumentar la eficiencia. Por otro lado, están implementando mandatos de regreso a los cargos basados ​​en viejos patrones de trabajo.


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A partir de empresa rapidaLunes, 23 de febrero de 2026 Muchos ejecutivos desde Silicon Valley hasta Wall Street consideran que traer a los empleados de regreso al lugar de trabajo es clave para restaurar la productividad. Sin embargo, una vez más, las condiciones de ocupación en el lugar de trabajo no reflejan plenamente un aumento en el rendimiento.

Algunos empleados continúan participando en reuniones virtuales desde sus escritorios de oficina, usan auriculares con cancelación de ruido y trabajan en tareas que pueden completarse desde casa. La diferencia es que ahora pagan alrededor de 20 dólares estadounidenses en costos de transporte, o el equivalente a 336.000 IDR (tipo de cambio 16.800 IDR) por día, y pasan sus horas de trabajo en su escritorio comiendo una comida sencilla.


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Está surgiendo una nueva ola de políticas de RTO con crecientes inversiones corporativas en tecnologías de IA. Los sistemas basados ​​en IA están diseñados para automatizar los flujos de trabajo, reducir los requisitos de mano de obra en muchas funciones, aumentar la eficiencia de costos, optimizar las operaciones y promoverlas como máquinas futuras que pueden modernizar los procesos de trabajo.

Sin embargo, todavía se considera un enfoque de regreso a la oficina basándose en el supuesto de que la mejor productividad resulta de la presencia física a tiempo completo. Según una investigación reciente de McKinsey & Company, los pedidos de regreso a la oficina no mejoraron significativamente la productividad, la innovación o la conectividad del equipo.

Por el contrario, las investigaciones han encontrado que las políticas de RTO tienen el potencial de socavar la moral de los empleados, aumentar las tasas de renuncia y reducir la satisfacción laboral.

Aparte de eso, hay entusiasmo en la estrategia de la empresa. Por un lado, la gestión aumenta la eficiencia mediante la inteligencia artificial y la automatización. Por otro lado, mantienen patrones de trabajo basados ​​en la oficina diseñados para modelos operativos anteriores al rápido desarrollo de la era digital.

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El análisis sugiere que las empresas deberían prestar más atención a la experiencia de los empleados a largo plazo que a satisfacer las expectativas del mercado o de los inversores. En la era de la transformación digital, es más probable que un estilo de trabajo flexible o híbrido se adapte a los avances tecnológicos que un retorno completo al estilo de oficina.

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