La Asociación Nacional de Jugadoras de Baloncesto presentó una nueva propuesta a la WNBA el viernes por la noche, que incluye participación en los ingresos y algunas concesiones en materia de vivienda, dijo a ESPN una fuente familiarizada con las conversaciones de negociación colectiva.
En la nueva propuesta del convenio colectivo, el sindicato de jugadores solicita el 26% de los ingresos brutos (definidos como ingresos antes de restar los gastos) durante la vigencia del acuerdo, con el tope salarial en el año 1 del acuerdo (alrededor de $9,5 millones) sin cambios con respecto a su oferta anterior.
La división de ingresos compartidos es inferior al 27,5% de los ingresos brutos como se propuso en la propuesta de la WNBPA del 17 de febrero, dijo una fuente, y agregó que el cambio redujo el reparto de ingresos en aproximadamente $100 millones.
La nueva propuesta también incluye ajustes a las ofertas de alojamiento del sindicato: anteriormente, los jugadores debían continuar brindando alojamiento a los jugadores durante los primeros años de un nuevo contrato, pero en los años siguientes, los equipos ya no están obligados a proporcionarle al menos el 80% del salario máximo para los jugadores con contratos multianuales y que reciben protección salarial completa.
En la nueva propuesta, el sindicato eliminó el componente plurianual y redujo el umbral salarial al 75%, por lo que los jugadores ya no estarían obligados a recibir alojamiento proporcionado por el equipo.
Las dos partes todavía están yendo y viniendo sobre el límite de años de servicio para los jugadores en desarrollo, una nueva característica del convenio colectivo en el que ahora se espera que cada equipo tenga dos lugares para jugadores en desarrollo. Si bien la última propuesta de la liga sugería cuatro o cinco años de servicio basado en los minutos jugados, el sindicato ahora propone un límite de servicio de seis años después de no buscar inicialmente ningún límite de experiencia para esos jugadores.
El contraargumento de la WNBPA llega una semana después de que la liga presentara el suyo. Esa propuesta de la liga del 20 de febrero garantizaba alojamiento para todos los jugadores en 2026. A los jugadores con su salario mínimo aplicable y cero años de servicio solo se les ofrecerá un apartamento de una habitación en 2027 y 2028, mientras que a los jugadores en desarrollo se les ofrecerán apartamentos tipo estudio durante la duración del acuerdo.
Las dos partes todavía están muy alejadas en el tema del reparto de ingresos, incluida la propuesta de diferentes sistemas de reparto de ingresos: la WNBA ha sido consistente en sus propuestas de que a los jugadores se les pague un promedio del 70% de los ingresos netos (ingresos después de deducir los gastos), que es menos del 15% de los ingresos brutos. El tope salarial de 2026 viene con un tope salarial de 5,65 millones de dólares (frente a 1,5 millones de dólares en 2025), que aumentará en línea con el crecimiento de los ingresos en los años siguientes. La propuesta de la liga proyecta que los salarios máximos, incluidos los pagos de reparto de ingresos, alcanzarán alrededor de $1.3 millones en 2026 y $2 millones en 2031. El Supermax de 2025 cuesta $249,000. Se proyecta que el salario promedio de los jugadores, incluido el reparto de ingresos, aumentará de $540,000 en 2026 y $120,000 en 2025 a $780,000 en 2031.
La WNBA descartó públicamente la propuesta anterior de la WNBPA como «poco realista» y «le costó a nuestros equipos cientos de millones de dólares en pérdidas». Una fuente familiarizada con las negociaciones le dijo a ESPN que la liga estimó que el plan del 17 de febrero resultaría en una pérdida de $460 millones durante la vigencia del acuerdo, aunque una fuente separada dijo que todavía pondría a la liga en una «posición rentable» incluso si el sindicato mantiene su modelo de reparto de ingresos.
A principios de esta semana, la liga le dio a la WNBPA y a sus equipos una fecha objetivo del 10 de marzo para completar la hoja de términos, o el calendario de la temporada 2026 podría verse afectado.
