NHS acepta la burocracia que no funciona en el nuevo propietario de Inglaterra.
El Dr. Penny Dash, médico del hospital, gerente senior y director de NHS, ha sido desgarrado en la «gestión deficiente» de los recursos en los hospitales de Dash Inglaterra.
Ella niega la inestabilidad en su atención como ‘mancha en nuestro país’ para pacientes en diferentes partes del país.
El Dr. Dash asumió el cargo de NHS Inglaterra a principios de este año con los planes de trabajo para abolir Quango y reabrir en el departamento de salud y asistencia social.
Hablando de Sunday TimesLa presidenta de NHS Inglaterra dijo que le apasionaba completamente mejorar la calidad de la atención. ‘
«Desde mis primeros días como estudiante de medicina en los barrios, pude ver la diversidad de la atención de las personas», dijo.
“Las personas con diabetes obtienen menos del 2 por ciento de las personas, pero es el 80 por ciento de otros métodos de GP. Eso no está bien.
‘Creo que esto es una mancha en nuestro país. Algunos grupos pobres están ganando mucho cuidado.
El NHS aceptó la burocracia que no funcionó en el nuevo servicio de salud de jefes de Inglaterra.
El Dr. Penny Dash, quien anteriormente se desempeñó como médico del hospital, gerente senior y director de NHS, ha sido derribado en los recursos de la «gestión deficiente» en los hospitales de Dash Inglaterra
El Dr. Dash dijo: «Tenemos menos GP para la población en algunas partes del país, necesitan más que algunas partes del país».
El presidente de NHS Inglaterra habló con el periódico sobre la apertura del servicio de salud para una mayor observación.
«Vamos a ser muy grandes en la transparencia», dijo.
‘Recopilamos más datos sobre la calidad de la atención que otros países. Usémoslo y llévelo allí. Los miembros del público no facilitan verlo. »
En febrero, el informe de Kings Fund y HealthWatch destacaron cierta confusión administrativa en el NHS.
Un paciente recibió un mensaje de texto para una cita el 99 de enero y había recibido repetidamente llamadas telefónicas al paciente sordo.
Otros recibieron cartas después de la fecha de su cita. Al escuchar tales historias, el Dr. Dash dijo: «Quieres llorar».
Ella agregó: «Hay mala gestión: tenemos teatros operativos, no pueden comenzar a tiempo y realmente tiene un alto costo».
Otro ejemplo del uso de escáneres de jefes del NHS.
«No los usamos de manera efectiva, incluso cuando el nuevo, completamente personal y listo para ir», dice ella.
«A menudo podemos hacer al menos un 20 por ciento más (escaneos) en horas regulares, si los usamos más horas a la semana».
El primer ministro Sir Kir Stormer lanzó un plan de salud del Gobierno ’10 años ‘para el NHS esta semana.
Dicta una serie de cambios para acercar la atención a los hogares de las personas, reduce la dependencia de los hospitales y A&E.
Según los cambios, se requieren menos trabajos de personal en el NHS que las estimaciones anteriores, cerca del hogar y menos trabajo en los hospitales.
Las reformas clave tienen nuevas leyes sobre alimentos y alcohol para proporcionar más control sobre sus dedos a su alcance, para proporcionar un mayor control sobre sus dedos y al menos 12 horas al día y al menos 12 horas al día y al menos 12 horas al día y al menos 12 horas al día.
La declaración
