Jueves 26 de febrero de 2026 – 18:30 WIB
Yakarta, Wiwa – El director presidente de PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI), Heri Gunardi, explicó la dirección de la estrategia comercial en 2026. El objetivo principal de la compañía es fortalecer su estructura de financiación de bajo costo (Cuenta Corriente Cuenta de Ahorro/CASA) para mantener un crecimiento saludable del crédito y al mismo tiempo aumentar la eficiencia del gasto.
Las mejoras en la estructura de financiamiento se gestionan aumentando la porción de fondos de bajo costo provenientes de cuentas de ahorro y corrientes. Esta estrategia ha mostrado resultados positivos a lo largo de 2025, donde el ratio CASA ha aumentado significativamente del 66,6 por ciento al 70,6 por ciento.
«En particular, queremos mejorar nuestra estructura de financiación. Queremos tener un mayor índice de fondos baratos o CASA. Hemos demostrado que el aumento del índice CASA en 2025 es muy importante», dijo el informe de desempeño financiero del cuarto trimestre IV-2025, en una conferencia de prensa en línea celebrada el jueves 20 de febrero de 26.
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Para fortalecer la financiación barata, BRI Bank depende del desarrollo de un ecosistema de banca transaccional). La empresa optimiza diversas plataformas digitales y redes de transacciones como agentes BRImo, QRIS, EDC, Qlola y BRILink.
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Cuanto mayor sea la actividad de transacciones de los clientes, más probable será que un banco recaude fondos de bajo costo de manera consistente, dijo Heri. Ambas transacciones a través de la aplicación BRimo y utilizando la máquina de pago EDC.
«Si hay más usuarios activos de BRImo, eso es bueno para el banco. Entonces los EDC que utilizan activamente tarjetas BRI y otras tarjetas para transacciones son buenos para que el banco obtenga fondos baratos», explicó Heri.
BRI también fortalecerá los servicios bancarios de transacciones para clientes corporativos a través de la plataforma Qlola. La plataforma continúa evolucionando para respaldar los servicios de administración de efectivo, la financiación del comercio y las transacciones de divisas, lo que en última instancia contribuirá a aumentar la financiación de la cuenta corriente.
«Seguimos innovando en Qlola. Lo construiremos lo mejor posible para que sea comparable a sus pares en el mercado. Esperamos que los clientes corporativos realicen transacciones como administración de efectivo, comercio y divisas, que culminen en el acceso a fondos baratos en forma de cuentas corrientes», dijo Heri.
No menos importante es el papel de la banca corporativa y la banca comercial como fuerza impulsora del crecimiento empresarial general. Estos dos segmentos actúan como generadores de cartera de negocios, respaldando el crecimiento del crédito al consumo impulsado por las nóminas.
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Añadió que se cree que la transformación empresarial en curso a través de la estrategia BRIvolution Reignite fortalecerá la estructura de financiación de la empresa al tiempo que mejora la calidad de sus activos y su rentabilidad. La empresa es optimista en cuanto a que el crecimiento de los fondos de bajo coste seguirá aumentando junto con la reducción de los costes de financiación y la estabilidad de los márgenes.
