Viernes 27 de febrero de 2026 – 09:04 WIB
Jacarta – Dadan Hindayana, jefe de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), explicó que la política de proporcionar incentivos para las instalaciones del SPPG es un plan estratégico eficaz con bajo riesgo para el país y no es un desperdicio.
Añadió que el esquema de asociación tiene varios principios básicos. En primer lugar, dijo, la provisión de incentivos de 6 millones de rupias por día no proviene del presupuesto estatal sino que es parte del sistema de pago existente para los servicios de SPPG. Todo el proceso de desarrollo físico es realizado por los socios con inversión independiente.
Luego, todos los riesgos, desde los riesgos de desarrollo, la implementación operativa, la evaluación hasta los riesgos de calamidades naturales, son asumidos en su totalidad por los socios.
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Por ejemplo, cuando uno de los SPPG en Aceh se vio afectado por inundaciones y sufrió daños, la pérdida fue enteramente para el socio, pero no para el BGN. Los socios son responsables de la reconstrucción sin carga adicional para el presupuesto estatal.
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«Como en Aceh, cuando el SPPG fue arrastrado por la inundación, fueron los socios los que perdieron, no BGN, tuvieron que reconstruir. Así que transferimos la pérdida total a los socios, por eso dije que 6 millones es muy efectivo, porque BGN no gastó ni una sola rupia en mantenimiento, reparaciones y demás», explicó Dadan en su declaración del viernes 2.
Dadan afirma que se garantiza que el desarrollo a través de socios será más eficiente porque es imposible identificarse. Los socios construyen las instalaciones más adecuadas según las necesidades del servicio.
Un ejemplo es la construcción de SPPG por la Asociación Islámica (Persis), que se considera muy buena con un valor de inversión de alrededor de 3.000 millones de IDR.
«Ayer vi que el SPPG construido por el Internado Islámico de la Asociación Islámica (Persis) es muy bueno, fue construido con tres mil millones de fondos. Estoy seguro de que si se construye con fondos estatales valdrá 6 mil millones de rupias, por lo que seremos un 50 por ciento más eficientes», dijo Dadan.
Entonces, el factor considerado más estratégicamente es el dominio en la velocidad del tiempo. Gracias al plan de asociación, los edificios representativos se pueden completar en aproximadamente dos meses.
«Los edificios de lujo como Persis, Polri u otros lugares de lujo se construyen en dos meses. ¿Qué pasa con el presupuesto estatal? Primero, hay que contratar a un consultor. ¿Cuántos meses para contratar a un consultor de planificación? Dos meses, cuando cambia, se pide permiso al Ministerio de Finanzas para cambiar la ubicación, todo está hecho: «¿Cuál es la licitación? ¿Qué es tierno? 45 días. Mientras tanto, los socios que están arriba, los 45 días se acabaron”, dijo Dadan.
