Aunque los clientes enfrentan facturas en crecimiento, y a pesar de las amenazas de hospeta este verano, insistió en el jefe de Thames Water que era elegible para una bonificación de £ 195,000.
Chris Weston defendió todo el parachoques después de solo tres meses en el papel, y le dijo a los MPPs que «estabilizó» a la compañía.
Pero admite que el proveedor todavía enfrenta grandes problemas, lo que sugiere que nunca se debe construir una planta de desaltion no funcional no funcional.
El Sr. Weston, quien apareció ante el Comité de Medio Ambiente de los Comunes, también se interrogó por la pérdida de 56 millones de toneladas de agua todos los días.
Él dijo: «Estamos seguros de que no podemos estar en el agua», pero dijo: ‘No lo creo y no tenemos que limitar el uso. Depende de lo que haga el clima y de lo que sucede con la lluvia entre ahora y el verano. »
Thameswater está al borde del rescate de los contribuyentes, ya que hay al menos B en la deuda de al menos B. 16 mil millones.
Recientemente ganó la aprobación de la corte, que fue diseñada para caminar en 2026, asumió más de $ 3 mil millones.
Mientras tanto, los consumidores se vieron afectados por un aumento del 31 por ciento de las facturas de este año, con más tristeza por venir.
El alcalde de Londres, Sadiq Khan, deslizó el ‘viaje durante mucho tiempo’, lo que enfatizó que era una ‘última oportunidad’ antes de la nacionalización.
Le dijo a la LBC: «Qué delgada línea de correr es darles confianza para invertir en ellos, pero escúchalos, no se sorprenda si no lo clasifica si no lo regula».
Chris Weston justificó las bonificaciones del parachoques después de solo tres meses en el papel, y le dijo a MPPS que «estabilizó» a la compañía
El Sr. Weston aceptó una enorme planta de desaludición en Becton en el este de Londres, destinada a convertir el agua de mar en agua potable, este año no funciona, este sitio se describe como un «gran problema».
| Compañía | 2024/25 | 2025/26 | Cambio (£) | Cambiar (%) |
|---|---|---|---|---|
| Agua angliana | 27 527 | £ 626 | £ 99 | 19% |
| Agua galesa | £ 503 | £ 639 | £ 136 | 27% |
| De siete | 7 447 | 90 590 | 3 143 | 32% |
| Agua de Northbrian | £ 426 | £ 506 | £ 79 | 19% |
| Agua de trent de alcantarillado | £ 457 | £ 556 | £ 99 | 22% |
| South West Water (región suroeste) | £ 520 | 6 686 | £ 166 | 32% |
| Agua sur | £ 478 | £ 703 | £ 224 | 47% |
| Támesis agua | 88 488 | £ 639 | £ 151 | 31% |
| Utilidades unidas | £ 486 | £ 598 | £ 112 | 23% |
| Agua Vesex | £ 556 | £ 669 | 3 113 | 20% |
| Agua de Yorkshire | £ 467 | £ 602 | £ 136 | 29% |
| Fuente: Water UK | ||||
Cuando se le preguntó acerca de obtener un bono de 5,000 195,000 durante tres meses en su mandato el año pasado, el Sr. Weston insistió en que no era la razón principal para unirse a Thames Water. «Me uní a Thames porque es importante para la comunidad», dijo al comité.
‘Y en los primeros tres meses creo que tengo una variación. Comencé a mantener la construcción de una nueva compañía, sobre lo orgullosos que estaban por el trabajo que habían hecho y comencé a tranquilizar a las personas y tranquilizar a las personas lo que debemos hacer.
‘Y ayudó a estabilizar la empresa. Creo que es importante. »
Los trabajadores de primera línea en Thames Water obtienen una bonificación entre el 3 por ciento y el 6 por ciento, dijo.
Cuando se le preguntó cuál era su propio bono era un porcentaje, el Sr. Weston dijo: ‘Mi objetivo de mi’ puede ser del 156 por ciento. ‘
Él dijo: ‘Estoy de acuerdo en que esto es mucho dinero y estoy de acuerdo en que esto es mucho más que la primera línea. Intentamos … ofrecer paquetes que compiten en el mercado, para que podamos atraer y retener a las personas que necesitamos en el negocio. »
El Sr. Weston dice que la ‘crisis’ en Thames Water está décadas en la fabricación de la fabricación.
«La organización y la gerencia son incorrectamente … pero creo que hay un problema básico con el régimen de control», dijo.
‘Hay mucho derecho, definitivamente necesitamos tener un régimen regulatorio.
‘Pero el régimen regulatorio necesita atraer la inversión, lo que requiere una variedad de empresas, trabaja en diferentes entornos y también puede recurrir a empresas con diferentes gastos y dificultades y mejorar su rendimiento.
«Sostengo que el régimen regulatorio no lo hará en este momento».
El Sr. Weston le dijo a los parlamentarios que la compañía de inversión KKR fue la única apuesta para invertir en agua Thms, pero que era un «muy líquido» y que la compañía aún es probable que se entregue en la propiedad pública.
Admitió que en las sanciones de cientos de millones de libras por la pérdida de objetivos de rendimiento, los rostros del agua de Thames han hecho aún más difícil para el nuevo inversor.
Si el proceso actual falla con KKR, es demasiado tarde para regresar a otros inversores potenciales, o si está bajo una regla de administración especial, el Sr. Weston dijo: «Esta es una situación muy líquida, pero ambas oportunidades».
Dijo que depende de lo que harían los prestamistas: «No tenemos garantía de que no podamos estar en la solución dirigida por el mercado, pero esta es una situación muy líquida y todas las oportunidades».
Admitió la enorme planta de desaludición en Becton, East London, destinada a convertir el agua de mar en un agua potable, este año no funciona, y este sitio se describe como un «gran problema».
«Me pregunto por qué fue construido en primer lugar», dijo. ‘Esta no es una buena historia. No es una buena inversión. No hay excusas al respecto.
Dijo que las capas utilizadas como parte del proceso de desalinización estaban al final de su vida y que no podían ser reemplazadas, ya que no había una instalación de prueba en el Reino Unido para nuevas capas.
El presidente Sir Adrian Monteg dijo que la condición financiera de la compañía es «criar el cabello».
«El hecho es que, como hemos identificado en muchos casos, el Támesis en el último año estuvo demasiado cerca de pagar dinero completo», dijo.
‘Tenemos cinco semanas de liquidez en la Corporación de Lineating de la última y cinco semanas en la liquidez de los B. 20 mil millones, sinceramente, es para levantar el cabello.
El alcalde de Londres, Sadiq Khan, nos ha deslizado durante mucho tiempo ‘viaje’, lo que insiste en que es una ‘última oportunidad’ antes de la nacionalización
El Comité de Medio Ambiente toma evidencia de los jefes de Thameswater hoy
«Creemos que necesitamos ahorrar efectivo».
En los últimos años, Sir Adriyan dijo: «Este es un crujido de recaudación de fondos … No creo que hayamos vuelto a los compromisos.
‘Entendemos que esta es una tarea, y hay tantas llamadas sobre los recursos en efectivo de las empresas.
‘Tenemos que dar prioridad, y preferimos este gran proyecto de capital para priorizar la salud de la propiedad y los gastos generales del negocio.
‘Todavía estamos comprometidos a realizar esa tarea, pero no podemos ganar dinero mágico ya que no estamos en ninguna parte.
«Nuestro problema es que este negocio ha estado bajo una gran financiación desde que me uní (en 2023)».
Sin embargo, negó que Thames Water fuera una «organización fallida». ‘Esta no es una empresa fallida. Esta es una empresa en recuperación. Estamos progresando ”, dijo.
‘Este es un buen equipo. Puedes ver cómo el progreso es claro. »
