Desde la oficina cuadrada en Vernon Hills en Illinois, Illinois, al norte del aeropuerto O’Her, Chicago ha tenido una impresión directa sobre cómo Rick Woldenberg está trabajando en un capitalismo global, o en cómo ha funcionado recientemente. Princeton, de sesenta y cinco años, pertenece a una familia fundadora. En diecinueve años y Sixties, su padre estableció un negocio para suministrar a las escuelas productos diseñados para ayudar a una práctica como lectura y kits matemáticos. En diecinueve-nueve nueve, su madre estableció un negocio hermano, que inicialmente suministró a otras compañías en la misma industria. Desde entonces, las organizaciones de la familia de Voldenburg, ahora conocidas como recursos de aprendizaje y la mente de la mano 2, se han convertido en un negocio que contrata a más de quinientas personas, desde bloques de letras hasta kits de construcción, junto con un robot de codificación.
Voldenberg se unió a Learning Resources en 1990 y se convirtió en su director ejecutivo ocho años después. Desde 2019, ha estado corriendo una mente 2. Los productos de las compañías están diseñados en Vernon Hills y Torens en California, donde tienen otra oficina, pero prácticamente todos los artículos se hacen en Asia, principalmente en China. Algunos de ellos entran por O’Her, pero la mayoría son transportados a puertos en la costa oeste, luego se distribuyen al almacén de Illinois en tren o se envían a los clientes. Hoy en día, los distribuidores incluyen Scholastic, Walmart y Amazon.
En los primeros años, Woldenbergs hizo sus juguetes y ayudas de aprendizaje en fábricas en los Estados Unidos. Pero, a principios de los años ochenta y noventa, trasladaron su producto a fábricas en China y Taiwán, donde los trabajadores de la línea de la Asamblea obtuvieron algunos de sus colegas estadounidenses. «Todos han encontrado un fabricante de bajo costo en el extranjero para construir sus productos, y los fabricantes estadounidenses no pueden compararlos», me dijo Woldenburg en café en O’Her Hilton hace unas semanas. «Estamos en el mercado de consumo más competitivo del mundo y no creo que tengamos una opción». Dijo que moverse en alta mar para contratar a más personas en los Estados Unidos, incluidos diseñadores de productos, vendedores, personal administrativo y trabajadores de almacén, ha permitido el negocio. «No tengo culpa por lo que hicimos», dijo. «Hemos creado más de quinientos trabajos bien pagados y nuestros productos se venden en más de cien países». .
El 2 de abril, conocido como «Día de la Liberación», Donald Trump declaró aranceles generales, lo que aumentó el impuesto a cien cuarenta y cinco por ciento en las importaciones de China, y a la mayoría de la gente le gusta. Los objetivos son esencialmente impuestos, y los importadores tienen la opción de absorber a sí mismos o a los consumidores, en forma de altos precios. Dijo que Voldenberg rápidamente contó que los nuevos gravámenes serían eliminados de sus empresas. Una semana antes de reunirme con él, la Casa Blanca anunció que reduciría los aranceles sobre los productos chinos a noventa días y treinta por ciento, mientras que las negociaciones entre los dos países. Voldenburg dio la bienvenida a las noticias, pero en un negocio que tuvo que mantener pedidos productivos unos meses antes de que los Estados Unidos lleguen a las costas de los Estados Unidos, ha hecho mucho para reducir las políticas arancelas de Trump. «¿Cómo diseño un plan de negocios en estas situaciones?» Dijo Woldenburg. «Ni siquiera sé cuáles son mis costos. Vivo en un espectáculo de reality-television, no la realidad».
La primera respuesta a las tarifas del Día de Liberación es detener sus planes para construir un nuevo almacén. Su segunda respuesta es adaptarse a Trump y la administración. El 22 de abril, los abogados que aprendieron recursos en el Tribunal Federal de Washington y DC y calificaron los aranceles de Trump para la mente Hand 2, «inusual apaciguamiento de poder ejecutivo», que es «inofensivo» para las dos empresas. Según la Constitución, Trump no tiene autoridad legal para imponer estas tarifas sin la aprobación del Congreso. El tribunal ha pedido al gobierno que evite los aranceles de Voldenburg. El reclamo también buscó compensación.
El caso se presentó en un momento en que las principales corporaciones de juguetes como Hasbro y Mattel estaban parados en la olla, que tuvo cuidado de lidiar con la Casa Blanca. Voldenburg, que tenía un JD de la Universidad de Chicago y se unió al negocio familiar antes de unirse al negocio familiar, estaba en el camino antes. En 2017, en el primer mandato de Trump, el «impuesto fronterizo ajustable», una especie de replicación de tarifas, bajo presión de la administración, es pensar, incluida su gran factura de recorte de impuestos. . «En el pasado, apoyé a ambos partidos. No me considero una persona política», dijo. «Pero protegeré nuestra misión. Protegeré a nuestros empleados. Este es un negocio patrimonial. Siento una cierta responsabilidad por esto. No permitiré que el Sr. Trump nos lo tome».
Hay leyes comerciales que energizan al presidente para recaudar aranceles en ocasiones específicas cuando un país extranjero se dedica a prácticas comerciales injustas. Pero estas leyes no cubren el tipo de aranceles generales introducidos por Trump el 2 de abril. La administración, en lugar de anunciar los gravámenes, citó una legislación diferente, en lugar de la Ley Internacional de Poderes de Emergencia de 1977, y los presidentes anteriores solían congelar activos extranjeros durante las crisis de seguridad nacional. En una audiencia judicial en Washington hace unas semanas, los abogados en nombre del Departamento de Justicia argumentaron que los aranceles de Trump eran un problema de seguridad nacional y una decisión sobre la administración estaba «arrodillada en el escenario mundial, y que perjudica su capacidad para negociar acuerdos comerciales y responder a la capacidad de responder a la capacidad del gobierno». Futuro en la emergencia nacional. «.» Este caso no se trata de tarifas Por Los aranceles, «Contrerras escribió esto». Acerca de si IEEEEPA permite al presidente imponer, retirar, detener, volver a establecer y ajustar la economía del mundo. El tribunal está de acuerdo con los argumentos. «
A primera vista del tema, el veredicto le dio a Voldenberg un éxito importante, y fue juzgado con su esposa y sus tres hijos adultos, trabajando por negocios. Un día después de que la corte federal alcanzara los aranceles en el Día de Liberación de Trump, el juez Contrerras decidió. El 28 de mayo, un grupo de tres jueces escuchó dos casos separados ante el Tribunal de Comercio Internacional y dictaminó que los aranceles del 2 de abril fueron «superados cualquier poder otorgado al presidente de IEEEPA». Estos casos fueron presentados por cinco pequeñas empresas en una serie de pequeñas empresas y cinco pequeñas empresas apoyadas por el grupo de derecho libertario y el fiscal general del estado demócrata.
Los juicios negativos en ambos tribunales son el principal revés legal para la Casa Blanca. Ya sea que las políticas arancelarias de Trump puedan conducir a cambios importantes, o a los negocios de Voldenburg y otras expectativas similares, aún está lejos de sus disposiciones. El juez Contrerras inicialmente ejecutó sus órdenes durante catorce días, dando tiempo para apelar a la administración, y la semana pasada detuvo la prohibición, pero el proceso funciona a través del Tribunal de Apelaciones de Circuito. Mientras tanto, la orden de comercio internacional para evitar los aranceles de Trump ya ha sido suspendida. Un día después del veredicto, el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Circuito Federal, y están pendientes más argumentos legales.
