En los principales objetivos para el presidente Trump y su administración al tocar socios comerciales Aranceles verticales Volver a los EE. UU., Incluso si está al precio Mercado a corto plazo y durus financiero. En Camboya, el país asiático con la tarifa más alta en el nuevo plan comercial, ese objetivo es raro.
La tasa arancelaria del 49% que se mantiene en los bienes camboyanos es la tasa arancelaria del 49% y los intereses de los Estados Unidos en el Centro de fabricación minorista no restaurarán su fabricación a los Estados Unidos, mientras que las fábricas de Camboya y los trabajadores de bajo alquiler de la distribución de baja gama del mundo no podrán restaurar su fabricación.
«Definitivamente no están volviendo a los Estados Unidos», dijo Casey Barnet, presidente de la Cámara de Comercio estadounidense en Camboya en Camboya, dijo una comunidad comercial que representa a las compañías estadounidenses en Camboya. «No puedo imaginar sentarme y coser pantalones de sudor durante largas horas al día», dijo Barnet.
Barnet dice que los fabricantes en Camboya están buscando otros países para reducir los aranceles, pero no una de las opciones de los Estados Unidos. Algunas compañías buscan trasladar sus cadenas de suministro a Egipto, África subsahara, India e Indonesia. Otras compañías se mueven más lentamente y piensan que puede haber reversión en los aranceles.
Las fábricas en Camboya no están en buenas condiciones en este momento, según Barnet, buscando formas de vivir durante los próximos meses.
«Las fábricas de textiles intensivas en mano de obra aquí en Camboya no pueden continuar trabajando con aranceles adicionales del 49%. No pueden sobrevivir y buscan alternativas», dijo.
Por el momento, al menos, no se mantienen nuevas órdenes. «Las órdenes se detienen. Quieren esperar un poco para ver cómo se enfrentan la incertidumbre y el polvo de todos», dijo Barnet.
El gobierno de Camboya está trabajando en una serie de medidas para reducir la presión, como las políticas económicas, incluidos los créditos fiscales.
Bajo la armadura, Rawlings Sporting Goods, Lulemon, Black & Decker, Hugo Boss, Hort & Home, Eddie Bauer, Dollar General, Diageo, ASICS, Adidas y Bass Pro están en empresas minoristas desde Camboya hasta América del Norte. Siempre está presente la lista generalizada de productos de prendas, artículos de viaje, bicicletas, productos agrícolas, muebles, paneles solares, neumáticos y gabinetes de cocina.
Espere un descanso para tomar una decisión ejecutiva
La práctica de la industria de la cadena de suministro es el líder de Andrei Quin-Barabanov, en Moody’s, dijo que es una gran inversión cambiar las cadenas de suministro lo más barato posible.
«Las inversiones en la cadena de suministro son a largo plazo y no es probable que tome estas decisiones cuando tiene una incertidumbre similar. Las empresas están esperando ver cuál será la respuesta arancelaria de otros países, así como las restricciones no pertenecientes a las empresas estadounidenses.
La Casa Blanca afirma que los aranceles de Camboya sobre los Estados Unidos alcanzarán el 97%, esta afirmación, así como por las múltiples fuentes de tarifas, incluida la Organización Mundial del Comercio. Algunos productos de consumo, como el Observatorio, los refrigerios, los cosméticos y los automóviles de la complejidad financiera que también estudian datos comerciales, pueden ver más tarifas en Camboya, más que el promedio. La tarifa promedio de los Estados Unidos sobre los bienes camboyanos es del 2.6%.
La administración continúa argumentando que el regreso de los Estados Unidos eventualmente conducirá a más ingresos para los EE. UU. «Si ponemos el muro de la tarifa, el objetivo final es traer de vuelta a los EE. UU., Pero en este punto, recolectamos aranceles significativos». El secretario del Tesoro, Scott Besant, dijo en CNBC Martes. «Si tenemos éxito, los aranceles serán un cubo de hielo soluble de alguna manera, porque está obteniendo ingresos a medida que está construyendo instalaciones productivas en los EE. UU., Y debería haber cierto nivel de simetría entre los impuestos que hemos comenzado con la nueva industria a partir de los impuestos de nómina a medida que los aranceles están disminuyendo».
Andre c. Winters, Fundador y director de la empresa de consultoría y planificación de la cadena de suministro, HudsonWinters, Recientemente le dijo a CNBC Es escéptico de que las empresas traerán de vuelta la fabricación de los Estados Unidos a toda prisa. «Esta guerra comercial no es alentadora a regresar a los Estados Unidos», dijo Winters. «Las empresas miran hacia otros países que están dañados por menos aranceles. Estoy pagando un 40% en Vietnam y si puedo obtener un 20% de aranceles en otro país, iré allí, porque todavía es más barato que regresar a Estados Unidos».
Barnet dijo que el usuario de los Estados Unidos tendría al menos alguna parte de la factura La mayoría de las empresas han sido advertidas.
«Desafortunadamente, esto aumentará los precios del consumidor estadounidense», dijo. «Camboya está ayudando a las familias estadounidenses a comprar esos atuendos de regreso a la escuela a un precio asequible. Estas tarifas solo aumentan los precios para las familias estadounidenses y no traen de vuelta a los Estados Unidos»
Volviendo a los Estados Unidos Trump no es la única razón del plan de los aranceles.Según el presidente Trump y sus asesores comerciales, está claro que el déficit comercial y la deuda del país reducen e inician las deducciones fiscales, su estrategia también es crítica, y los países comienzan a dar concesiones arancelas.
Primer Ministro de Camboya Trump envió una carta a la administración En los últimos días ha habido reducciones significativas en la tasa de tarifas para los bienes estadounidenses. Vietnam ha presentado aranceles sobre las importaciones de EE. UU. Al 0%, esta oferta ha reconocido a Trump, pero la administración no es suficiente para levantar sus nuevos gravámenes después de la administración Trump.
El asesor comercial de la Casa Blanca, Peter Navaro, dijo en una entrevista de CNBC el lunes que «no hacer trampa» es muy importante «no trampa».
En la comparación de los déficits comerciales, Camboya es bajo en esta lista en comparación con muchos países manufactureros internacionales. Comercio de bienes de EE. UU. Con Camboya en 2024, $ 13 mil millones, Según USTR. En 2024, las exportaciones de productos estadounidenses aumentaron en $ 321.6 millones, de 2023 a 4.9 por ciento (9 14.9 millones). En 2024 importados de Camboya, un total de 7 12.7 mil millones, de 2023 a 9.3 por ciento (1 1.1 mil millones). El déficit comercial de los bienes estadounidenses con Camboya no es en 2024.
Los asesores de Trump usaron la palabra «Compartir la carga» Se argumenta que la amplia filosofía detrás de los aranceles agresivos y otros países soportan el costo de los aranceles. La mayoría de los economistas han sugerido que los riesgos están vinculados Golpear a algunos países pobres del mundo Con altos tarifas. Camboya también tiene 11 países con alguna parte del déficit comercial de los Estados Unidos, pero Estados Unidos tiene más del 10% de sus exportaciones del PIB, dijo el Centro de Desarrollo Global. «Para las personas que trabajan en la industria de la vestimenta, las condiciones son difíciles, pero los salarios que ofrecen estos trabajos indican la oportunidad real, especialmente para las mujeres».
Barnet se hace eco de esos miedos, solo en Camboya, las tasas arancelas que aumentan las tasas de pobreza, lo que lleva a la pérdida de empleo y amplía el déficit comercial.
«Hay un poco de pánico y es trágico, porque un millón de personas en el mundo actualmente tienen un millón de personas que trabajan en esta industria en Camboya, y muchas de ellas están tratando de cumplir con los fines. Su salario mensual es de aproximadamente $ 300». «Camboya está entre una piedra y un lugar duro».
