Es triste ver la agitación en mi antiguo club, pero hay una manchester unido Actúe lo antes posible para evitar mayores confusiones.
Establecer una línea clara entre los deberes y responsabilidades del Director Deportivo y el Asociado y Gerente de Equipo. Tan simple como eso.
Rubén Amorim señaló que las líneas entre los dos roles se habían desdibujado durante su breve mandato de 14 meses, y sus palabras fueron aún más claras cuando se sentó frente al micrófono en su última conferencia de prensa en el club el domingo.
Leer más: El BCE, criticado por esconder el incidente de Brook «debajo de la alfombra»
Leer más: Smith extiende una rama de olivo 18 meses después del drama de Lord
Análisis: Cada jugador australiano califica su desempeño en Ashes
«Soy el entrenador de este equipo, no sólo el entrenador en jefe». Él fue muy claro en eso.
Esas palabras finalmente le costaron su trabajo, tal como le sucedió a Enzo Maschera en Chelsea y Nuno Espirito Santo en Nottingham Forest.
Adaptado por Rubén Amorim y Enzo Maresca. Manchester United a través de Getty Images
Para mí, Amorim notó la confusión de las líneas y se sintió socavado por aquellos que se desviaban de su camino, algo que, en su opinión, no registraba.
Siempre hay un lugar para los directores deportivos en un club, pero es imperativo que todos sepan dónde están las líneas rojas en cuanto a cuál es su trabajo.
Fútbol americano Nuevo hogar, Stan SportUna parada para ver la Premier League, la UEFA Champions League, la FA Cup, la WSL, las eliminatorias europeas para la Copa del Mundo, la J.League, la NSWL y la K League.
En el fútbol hay mucho dinero y, como todos sabemos, a veces la jerarquía quiere que alguien se encargue del aspecto financiero, aparte del entrenador.
Por ejemplo, durante la ventana de transferencias, cuando hay talento en el mercado, un entrenador puede presentar tres o cuatro opciones de jugadores al director deportivo, quien examinará si se trata de una jugada adecuada dentro del presupuesto del club.
Sin embargo, en lo que a mí respecta, el director del juego está ahí para ayudar.
Ahora, algunos directores deportivos, a veces, se acercan al entrenador y le dicen: «Éste es el chico que queremos y que conseguiremos, tienes que jugar con él».
Es una conversación que no puede darse, como si se hubiera cruzado una línea roja.
El ex entrenador del Manchester United, Rubén Amorim, habla con Casemiro. Imágenes de PA a través de Getty Images
Como gerente, su nombre está en ese plan. Si vas a caer, debes caer sobre tu propia espada, no sobre la espada inexplicable de otra persona.
Para la fan club, sólo hay una persona responsable de por qué el equipo jugador no está cumpliendo con las expectativas, y ese es el entrenador.
Un directivo siempre sufre cuando las cosas van mal, es su trabajo y su reputación.
Que los directores deportivos y sus compañeros desaparezcan y tomen esas decisiones, pero no asuman quién tiene la culpa cuando las cosas van mal, no es una forma viable de gestionar un club de fútbol ni ninguna otra cosa.
Amorim no es la única víctima de este continuo dilema jerárquico: Santo dejó Nottingham Forest y Maresca siguió un camino similar desde Chelsea.
Santo, Maresca y Amorim se ven obligados a luchar por la claridad sobre sus funciones, pero deben andar con cuidado a la hora de explicar estas cuestiones a los aficionados que quieren saber qué está pasando.
Sí, Amorim tiene la peor tasa de éxito (31,9 por ciento) de cualquier técnico permanente del United en sus 14 meses a cargo, lo cual no es mucho tiempo, pero esta temporada sigue viva y coleando para los Diablos Rojos.
Tomó un tiempo mejorar con Amorim, sí, las mejoras fueron grandes, pero el United Sexto puesto en la clasificación de la Premier League Están en la lucha por clasificarse para la Liga de Campeones del próximo año.
Puede que el ADN del club no sea el mismo que cuando Sir Alex Ferguson gobernaba Old Trafford, pero nunca habrá otro entrenador como él. Esos días se acabaron.
Han pasado 13 años desde que dejó el máximo cargo y 10 directivos diferentes desde entonces.
Sir Alex Ferguson levantó el trofeo de la Premier League con el Manchester United tras derrotar al Swansea City en 2013. ketty
Todo lo que intentaron fue en vano. Para que el equipo y el club se conviertan en uno que pelee por títulos importantes, alguien tiene que entrar y reunir a todos.
Cualquiera que sea esa persona, United debe asegurarse de hacerlo bien.
Sin embargo, idealmente ese proceso debería ocurrir lo antes posible, ya que algunos entrenadores en su radar pueden estar actualmente atados por contrato en el panorama de la selección nacional.
Ningún entrenador en ese entorno querría dejar el puesto de selección nacional unos meses antes del Mundial, por lo que es poco probable que estén disponibles hasta finales de julio.
Fuera de la zona de selecciones, algunos podrán solicitar no incorporarse a la plantilla del United hasta final de temporada por diversos motivos.
No tengo ninguna duda de que Amorim volverá a dirigir algún día, es joven y habrá aprendido mucho de su paso por Old Trafford. No es un trabajo fácil.
He visto a casas de apuestas enumerar, y rara vez se equivocan, que Maresca de Amorim aparece como favorito, seguido de Oliver Klausner.
Pero para mí, Gareth Southgate es el más adecuado para el puesto.
Gareth Southgate (izquierda) de Aston Villa encabeza el balón pasando por el portero Mark Bosnich. Imágenes de PA a través de Getty Images
Desde dos finales de la Eurocopa y una semifinal y cuartos de final de la Copa del Mundo, cuando Inglaterra estaba en su punto más bajo en 2016, ha demostrado lo que se necesita para manejar uno de los trabajos más importantes del fútbol mundial.
Otra característica a su favor es que es británico.
Aunque no importa la nacionalidad de cualquier entrenador de la Premier League, en este caso Southgate sabe lo que este equipo significa para la gente de Inglaterra, especialmente para los de Manchester.
Ha tenido un buen descanso al liderar cualquier equipo en el juego, y dejó el cargo de seleccionador de Inglaterra en julio de 2024, por lo que tiene una nueva perspectiva del juego.
Pero si pudiera decirle una cosa a mi viejo amigo, sería que cuando escriba un contrato de gestión, asegúrese de tener una descripción clara de las funciones y el puesto que se espera de usted en el club.
De esa manera, puedes asegurarte de que nadie se salga de su carril y comience a perjudicarte. Eso es muy importante.
