Después de seis meses de furor continuo, la semana pasada el presidente interino del Celtic, Brian Wilson, ofreció una rama de olivo al apoyo más amplio de Parkhead al aceptar una reunión con varios grupos para discutir temas que amenazan con destrozar al club.
Existe un descontento generalizado entre las bases con la forma en que se están haciendo las cosas en todos los niveles del club.
La política de fichajes, la aparente acumulación de dinero y la falta de comunicación significativa son las principales frustraciones entre los aficionados que culminaron en un boicot al partido de la Copa de Escocia del sábado contra el Dundee.
Aquí, John McGarry, de Daily Mail Sport, analiza las preguntas que se le podrían hacer a Wilson y se pregunta qué respuestas, si es que hay alguna, podría satisfacer a quienes están sentados al otro lado de la mesa.
¿Dónde está el director ejecutivo Michael Nicholson?
Es un comienzo perfectamente justo. Wilson merece algo de crédito por mostrar una tardía disposición a colaborar con grupos organizados. Pero ha dejado claro que sólo ocupará el puesto que dejó vacante Peter Lowell a corto plazo.
Michael Nicholson es el director ejecutivo del Celtic Football Club. Es responsable de las operaciones del día a día. Es un hombre cuyos fanáticos deberían estar sentados con los equipos.
Desde que asumió su cargo actual, inicialmente de forma interina en 2021, ha tratado de evitar el escrutinio limitando sus entrevistas a apariciones ocasionales en Club TV. Ni siquiera se sentó junto a Wilfred Nancy cuando fue presentado como entrenador francés.
El hecho de que Nicholson aparentemente no vea nada malo en que Wilson dirija estas reuniones refuerza la opinión de que no es la persona adecuada para el puesto.
El presidente interino Brian Wilson acordó sentarse con varios grupos de seguidores del Celtic.
Los aficionados del Celtic están cada vez más enfadados con la forma en que opera el club dentro y fuera del campo
El silencio del CEO Michael Nicholson ha dejado a muchos cuestionando la comunicación del club
¿Por qué Brendan Rodgers dejó el club de fútbol?
Con Nicholson evitando deliberadamente la responsabilidad de los medios de comunicación, significa que nadie ha explicado adecuadamente por qué el entrenador vivo más condecorado del Celtic «dimitió» misteriosamente el año pasado.
Hasta la fecha, los aficionados sólo han podido continuar con la extraordinaria difamación de Dermot Desmond, revelada en el sitio web oficial del club.
Afirmó que las «palabras y acciones de Irlanda del Norte desde (el verano) han sido divisivas, confusas y egoístas».
Continuó: «Lo que ha fracasado recientemente no se debe a nuestra estructura o modelo, sino al deseo de un individuo de autoconservación a expensas de los demás».
Ahora que trabaja en Arabia Saudita, Rodgers no ha respondido y es poco probable que lo haga.
Pero la cuestión sigue sin resolverse. ¿Por qué un gerente que supuestamente sale por la puerta repetiría su promesa en el correo días antes?
¿Por qué Paul Tisdale y Wilfred Nancy fueron elegidos para sus respectivos papeles?
Ambos casos fueron grandes señales de alerta. Tisdale fue un gerente exitoso en Exeter, pero su último trabajo en Stevenage fue un desastre.
El autoproclamado ‘médico del fútbol’ nunca ha dirigido equipos que no sean las categorías inferiores del fútbol inglés. Parecía carecer de las habilidades necesarias para dirigir las operaciones futbolísticas del Celtic.
Nancy ganó la Copa MLS con el Columbus Crew, pero sólo después de que su equipo terminara tercero en la Conferencia Este. Terminaron séptimos antes de que el Celtic se moviera por él, apenas cuatro años después de que comenzara su carrera como entrenador.
¿Cuál fue el proceso que llevó al Celtic hasta las puertas tanto de Tisdale como del Nancy? ¿Quién estaba en el panel de entrevistas?
Si ambos casos preocupan con sólo mirar de lejos sus respectivos currículums, parece extraordinario que flaquearan.
¿Quién dirige el espectáculo?
Cuando el café matutino de Martin O’Neill en King’s Road fue interrumpido por una llamada telefónica en octubre, el nombre en su teléfono era Dermot Desmond, no Nicholson.
Este tipo de situación se acepta desde hace tiempo como la norma en las grandes convocatorias del club, cuando no es así.
El multimillonario irlandés posee sólo el 34 por ciento del Celtic. Aunque es el mayor accionista individual, no es propietario total del club.
Desmond tiene derecho a sentir que su voz debería ser la más fuerte de la sala, pero no debería simplemente ser escuchada. Después de todo, es un director no ejecutivo.
Wilson puede explicar por qué el Celtic tiene esta curiosa configuración en la que obviamente van las palabras de un hombre.
¿Por qué es necesario ahorrar dinero?
En el último control, el club tenía 77 millones de libras esterlinas en efectivo en el banco.
Si bien es prudente reservar fondos suficientes para tiempos difíciles, ¿qué sentido tiene acumular una cantidad tan grande de dinero?
Un club de fútbol profesional existe principalmente para que los aficionados puedan ver la mejor versión posible del equipo. Al negarse o no reinvertir tantas ganancias en nuevos jugadores, el Celtic no lo está haciendo bien.
Se ha sugerido que el dinero se destine a mejorar o reconstruir la antigua tribuna sur, pero la junta no cree que esto sea viable.
En este caso, no parece haber una explicación razonable para el estado financiero actual del juego.
¿Cuánto tiempo permanecerá la Brigada Verde fuera de Celtic Park?
El asunto ahora se remonta a noviembre, cuando 200 miembros de Ultra Group fueron sancionados con una suspensión inicial de seis juegos debido a un «incidente de seguridad».
Pero con la moratoria extendida indefinidamente, no parece haber un final a la vista.
Si bien el club está convencido de que no tuvo más remedio que actuar como lo hizo, la situación claramente no está ayudando al equipo de Martin O’Neill.
A pesar del boicot al partido de la Copa de Escocia del sábado contra Dundee, el ambiente en los partidos en casa ha sido monótono durante los últimos tres meses.
Nadie se beneficia del actual estancamiento. Si Wilson es capaz de señalar un punto final, podría contribuir en gran medida a tender puentes.
¿Cuál es el gran plan del club?
Una de las cosas más notables que surgieron de la tensa Asamblea General Anual de noviembre fue la admisión del hijo de Dermot, Ross Desmond, donde el Celtic se ve claramente a sí mismo en la gran cadena alimentaria del fútbol europeo.
«Aquellos que dicen que el club no ha comenzado en Europa desde 2003 ignoran el enorme cambio en el panorama de la gestión del fútbol en ese momento», dijo.
‘Se creó una brecha que siguió creciendo. Por supuesto, los clubes aún pueden superar su peso financiero y debemos aspirar a eso. Pero si haces el swing y fallas, arriesgas la estabilidad del club y eso sería muy irresponsable».
Con razón o sin ella, esto se consideró como izar la bandera blanca en Europa.
Nadie esperaría que el Celtic intentara competir financieramente con clubes como el Paris Saint-Germain o el Real Madrid.
Pero ese no es el criterio con el que se ha juzgado al Celtic. El club ha perdido cinco partidos seguidos de clasificación para la Liga de Campeones ante Atenas, Cluj, Ferencvars, Midtjylland y Kairat Almaty. En cada caso, la preocupación era que se quedaran crudos.
Dado que Escocia aspira a ganar trofeos y llegar a los octavos de final cada año, no hay razón por la que el Celtic no pueda hacer lo mismo que el turboalimentado Club Brugge. Puede ser útil que alguien con autoridad diga mucho.
