RICHMOND – La presión sobre Richmond es una lista grande y costosa de proyectos de mejoras de capital. El objetivo de un nuevo sistema de clasificación apreciado por el consejo que primero debe completarse es ayudar a dar prioridad.
La mejora de la calle y los senderos, las reformas de los edificios, la actualización de los sistemas internos, el mantenimiento de las líneas de aguas residuales y otros requisitos de infraestructura crean alrededor de $ 428 millones de proyectos que deben resolverse.
Bajo el liderazgo del director de obras públicas, Daniel Chavaria, la ciudad ha comenzado a avanzar hacia un sistema programático que conecta proyectos relacionados con pequeños paquetes de proyectos más grandes que pueden completarse de una manera efectiva más eficiente y costosa.
El siguiente paso para desarrollar un sistema justo para determinar qué proyectos deben seguirse, dijo Chavaria en una reunión del consejo especial el martes.
«Queremos crear algún tipo de precisión y orden para las diferentes direcciones que hemos recibido», dijo Chavaria. «Queremos tener un sistema en el que todos podamos estar de acuerdo y luego podemos avanzar y realmente hacer todo el trabajo que necesitamos hacer» «»
El personal ha puesto una clasificación de 100 puntos por delante de los proyectos de grado, igualmente beneficiado de las regiones subválidas de la ciudad, combinada con una breve lista de las prioridades de la ciudad, ya se financió sin demora, está lista para seguir un plan existente.
Los miembros del consejo apoyaron a la mayoría de los trabajadores del marco propuestos, pero a petición del miembro del consejo Sohaila, el departamento de cooperación agregó una mención del edificio de la comunidad, quien mencionó que los lugares de reunión necesarios en su distrito.
Se agregaron dos departamentos adicionales, un vicealcalde César Jepeda había sido enviado por un proyecto que abordó los sistemas internos y otro para considerar si la miembro del consejo Doria Robinson ha estado considerando durante mucho tiempo cualquier otro proyecto propuesto.
«Nuestra ciudad tiene más de 100 años y muchas partes nuevas son nuevas y algunas partes son mucho más, no hay amor durante muchos años», estuvo de acuerdo con la preocupación de Robinson sobre los proyectos pendientes.
Del mismo modo, el alcalde Eduardo Martinez Council pidió a los miembros de la población que reconozcan parte de la población, que se descuidó regularmente en comparación con otros y pidió una decisión de que podrían ser mejores que los distritos específicos en general.
Para medir la equidad, el Consejo acordó utilizar tres recursos para la orientación: Proyecto de Ley 535 del Senado, Ley de la Comunidad de Desventajas, que identifica las comunidades más comunes del estado; Raza y equidad en la alianza gubernamental, una empresa que brinda asistencia de capital a las agencias gubernamentales; Y el material judicial ambiental de la ciudad, que identifica una discriminación específica para la comunidad de Richmond.
Martínez dijo: «No podemos mentirnos a nosotros mismos o a nuestros elementos y decir que todos estamos en pasos iguales. Aquellos de nosotros que nos quedamos, nos hemos quedado atrás, hemos sido ignorados y tratados como si no estuvieran en esta ciudad, ni siquiera en esta nación». Dijo Martínez. «Para corregir estos errores, necesitamos líderes que sirvan a las comunidades inferiores y marginales antes de que todos representemos».
El personal utilizará el sistema para recomendar el consejo al consejo, el subdirector Robert Armyzo, mencionó que el consejo ha retenido a sus autoridades prudentes. La decisión final de qué proyectos deben seguirse dependerá de ellos.
La administradora de la ciudad, Shasa Carl, dijo que los miembros del consejo también podrían continuar nuevos proyectos durante el proceso presupuestario en junio. La nueva rúbrica se utilizará para crear una lista prioritaria de mejoras de capital para considerar al consejo en ese momento.
