Washington es una fuente interminable de agitación hoy en día e incluye una hostilidad específica en la región del Golfo. La gente está considerando esto como un gran impulso para nuestra región.
¿Pero si presenta un nuevo conjunto de oportunidades? ¿Es la oportunidad de ir a la nuestra y descubrir el futuro que queremos para nosotros mismos?
No tenemos nada que detener.
Puede haber un momento en que confiamos en Washington para determinar la dirección, para brindar apoyo a los programas locales y generar grandes cantidades de dinero. Esos días han terminado.
Incluso hubo un momento en que miramos a Capitolio el liderazgo de las grandes áreas metropolitanas. Esto tampoco está sucediendo.
Lo que está sucediendo aquí: nuestro gobierno federal ha consumido los ideales y las clasificaciones sesgadas y ha sido obstruido por un gran déficit. La escena de la política es un cementerio de las agendas estancadas y el Stalmet del Congreso.
En este tipo de entorno, nuestros problemas locales (acomodación asequible, creciente sin hogar, grietas, discriminación y desafíos sostenibles, entre otros) recibirán muy poca atención. Si lo hacen, el Área de la Bahía será tratada como un chico de látigo, y luego lo deja a Duke con otras metaes compitiendo por las migajas. Nuestros actores federales actuales recompensan solo a aquellos que beben ayuda de frío o están empleados en sus estrategias serias sesgadas.
Es descuidada y moralmente en bancarrota.
¡Pero todo esto es una muy buena noticia! El estancamiento de Washington ha creado un poder de transferencia de cambio tectónico, y las regiones populares han regresado para actividades. Ahora podemos devolvernos, eliminar todos los ideales, comenzar los grandes pensamientos y aplicar los métodos realistas e innovadores que han hecho famosa a la región de la Bahía.
Somos naturalmente adecuados para ello. Los problemas en la bahía no son ideológicos y la mayoría de nosotros no estamos conectados como ideológicos de todos modos. Crear nuestro sistema de transporte, abordar nuestras angustias de vivienda, reducir el riesgo de desastre o lograr nuestros objetivos sostenibles no es particularmente prejuicio.
Trabajar a nivel regional también tiene una ventaja más profunda que el sistema federal: nuestra participación puede ser instantánea, activa, continua y extremadamente participativa; Podemos levantar nuestras redes existentes; Podemos usar el soporte y el trabajo del equipo para venir naturalmente aquí.
Grandes pensamientos juntos
¿Dónde debemos empezar? ¿Cuáles son los desafíos más estresantes en esta región?
Hay una lista temprana de cosas que están en nuestras percepciones, recibirán apoyo en Sacramento y no necesitan estar directamente involucrados en el federal:
Podemos integrar el sistema de tránsito fragmentado del Área de la Bahía y darle una sola autoridad de liderazgo con un mandato (y recursos adecuados) para integrarlo y expandirlo.
Estas autoridades de liderazgo pueden centrar la agricultura en el futuro de la tecnología de transporte y el futuro para que los planifiquen.
Al usar lámina de chorro ambientalmente sensible y aerodeslizadores, podemos usar la bahía en sí misma la promesa, el corredor para el transporte de agua de alta velocidad.
Podemos implementar sistemas de financiación permanentes basados en el usuario para la infraestructura de la misma manera que hemos implementado los fondos en curso para las escuelas en lugar de los arreglos únicos que usamos ahora.
Podemos adoptar enfoques regionales integrados para ayudar a nuestra población indefensa, reemplazando los métodos de la ciudad de la ciudad que ahora estamos utilizando (lo que inevitablemente empuja los campamentos de una región).
Podemos sobrealimentar la nueva autoridad de vivienda de la región de la Bahía: finalmente consolidar los planes de vivienda, uso de la tierra y transporte y equipar la solución que cambia el juego en nuestra crisis de vivienda.
Podemos rastrear rápidamente cosas como paneles solares o infraestructura de comunicación tomando ordenanzas uniformes en toda la ciudad del Área de la Bahía 101.
Podemos alentar las revoluciones en la agricultura que aumenta los rendimientos y los precios bajos aplicando algoritmos de hidroponía, luces LED, plantación vertical y algoritmos de suministro de agua de IA. Podemos mejorar el sistema de entrega local.
Podemos crear nuestra infraestructura eléctrica para automóviles, bicicletas electrónicas y scooters a pedido operados por la ciudad.
Podemos implementar asociaciones públicas privadas para financiamiento innovadoras basados en el mercado para grandes proyectos fuera del alcance de nuestras instituciones gubernamentales.
Podemos crear y resolver nuestras brechas de ingresos creando instituciones de capacitación de potencia de trabajo a escala regional, lo que está completamente sincronizado con las necesidades de nuestras empresas Cutting-E-EZ.
Quizás lo más importante es que podemos asegurarnos de proporcionar el tipo de políticas y clima comercial para nuestro innovador ecosistema.
¡Somos realmente buenos aquí! ¡Nuestra innovación es inútil! Sabemos cómo probar, hacer decisiones difíciles y tomar riesgos aceptables.
¿No sería genial, no se sentiría tan poderoso, si nos enfocamos en todos esos poderes creativos con enfoque en el patio cívico?
Dar el primer paso
A principios de los años sesenta, los líderes de los líderes de aspecto distante establecieron la Fuerza de Tarea Bay Vision 2020 para imaginar un futuro mejor en nuestra región. Algunos de sus motivos nunca se realizaron, pero el intento de hoy estableció un ejemplo digno que podríamos usar.
El grupo de trabajo debe ser dirigido por el sector público, frente a los alcaldes de las grandes ciudades. Sin embargo, deben unirse a empresas, universidades principales, mayores campus médicos, sindicatos, agencias comerciales, grupos ambientalistas y las principales fundaciones. El intento debe resucitarse correctamente.
Deberíamos esperar que este cuerpo analice los 50 años del futuro y practique una visión amplia y innecesaria. ¿Qué tipo de zona queremos ser? ¿Cuáles son las regiones mundiales que apreciamos y cuáles deberían imitar nuestras mejores prácticas? ¿Qué estructura y administración institucional deberíamos crear? ¿Qué sistema financiero deberíamos usar para saber que no podemos lograr nada sin invertir?
Lo que está completamente claro es que tenemos una oportunidad y no necesitamos a nadie más que a nosotros mismos para usarlo. ¿Escena nacional de la loca? No importa. Deje que los presidentes hagan ponticados sobre los ideales; Aquí nos concentraremos solo en las cosas que simplemente completamos las cosas. No estamos lejos, no los debatientes. Estamos innovando, no discutiendo. Somos realistas, no sesgados.
Lo único que nos detiene es por sí mismo.
Russell Hancock Joint Venture es presidente de Silicon Valley y CEO y profesor de política pública en la Universidad de Stanford.
