California ha tenido durante mucho tiempo la reputación (respaldada por muchos datos) de ser un estado con impuestos elevados, lo cual el anuncio del gobernador Gavin Newsom en junio pasado, en un discurso pregrabado sobre el estado del estado, fue un poco impactante.
«Esta es la verdad que los republicanos nunca dicen: California no es un estado con impuestos altos», dijo Newsom.
mas tarde el Dejó clara su declaraciónLos impuestos de California a los residentes de bajos ingresos son relativamente bajos en comparación con los de los estados rojos.
«Atender a las grandes empresas y a los ricos es la razón por la que los estados rojos gravan a sus personas con menores ingresos más que California. Te castigan cuando estás pasando apuros, pero te dan vía libre cuando eres rico», dijo el gobernador.
Hay algo de verdad en esto. El sistema de impuesto sobre la renta altamente progresivo de California, con la tasa marginal más alta del país del 13,3%, hace que su presupuesto estatal dependa en gran medida de gravar los ingresos de sus residentes más ricos, mientras que aquellos en los tramos de ingresos bajos y medios pagan poco o ningún impuesto sobre la renta.
Sin embargo, los impuestos recaudados por los gobiernos estatales y locales sitúan a California en el puesto más alto entre los 50 estados, no sólo en total (más de 400.000 millones de dólares anuales de todas las fuentes) sino en términos per cápita (más de 10.000 dólares cada uno) y 3,6 billones de dólares como porcentaje del ingreso personal total.
Fundación Fiscal con sede en Washington Coloca la carga fiscal estatal y local de los californianos 48, uno de los más altos del país, superado únicamente en impuestos por Nueva York y Nueva Jersey.
«California combina altos tipos impositivos con una estructura fiscal poco competitiva, una de las peores clasificaciones del índice», afirma la Tax Foundation.
El presupuesto estatal de 322 mil millones de dólares para 2025-26 297 mil millones de dólares se calculan a partir de aproximadamente una docena de impuestos diferentes.Mientras que las ciudades, condados, distritos escolares y otras agencias locales reciben principalmente otros $100 mil millones o más de participaciones locales en impuestos a la propiedad y a las ventas.
El presupuesto prevé 207 mil millones de dólares en ingresos del fondo general. Hasta ahora los ingresos están ligeramente por encima, pero el gasto del fondo general está presupuestado en 226 mil millones de dólares. Las estrategias para cerrar la brecha incluyen transferir $7.1 mil millones de las reservas de emergencia, trasladar la nómina estatal de junio de 2026 al próximo año fiscal y recurrir a fondos especiales para préstamos.
Los expertos en presupuesto estatal lo llaman un «déficit estructural» que continuará indefinidamente en ausencia de fuertes recortes del gasto o aumentos de impuestos.
Una legislatura dominada por demócratas tiene poco apetito por lo primero, pero cierto apoyo por lo segundo. La Asociación de Contribuyentes de California informó recientemente que los legisladores Se proponen más de 16 mil millones de dólares en nuevos impuestos y tasas Durante la recién concluida sesión de 2025.
La batalla por los impuestos parece encaminarse a las elecciones de 2026, con dos medidas a favor de los impuestos por parte de sindicatos de empleados públicos y otros grupos de izquierda y una que crearía una nueva barrera a los aumentos de impuestos locales.
Una propuesta, apoyada por la Asociación de Maestros de California, sería Hacer permanente un aumento de impuestos temporal sobre los californianos de altos ingresos, autorizado por primera vez en 2012 para cerrar el déficit presupuestario y luego extendido hasta 2030 mediante una medida electoral. Todos sus ingresos, hasta 15.000 millones de dólares al año, se destinan a escuelas K-12 y colegios comunitarios.
Una segunda medida, patrocinada principalmente por el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios-United Healthcare Workers West Un impuesto único del 5% sobre la riqueza de los multimillonarios de California, Un aumento de casi $100 mil millones, que se gastará a un ritmo de $25 mil millones al año para abordar el déficit estructural del estado y mejorar los servicios de atención médica.
Un tercero, patrocinado por la Asociación de Contribuyentes Howard Jarvis, sería anulado Sentencia de la Corte Suprema del Estado Y Reimponer la aprobación de dos tercios de los votantes Todos los requisitos fiscales locales propuestos designados para fines especiales.
California es ahora un estado azul con impuestos relativamente altos. ¿Quieren los votantes agregar más o hacer que sea más difícil agregar más?
Dan Walters es columnista de CalMatters.
