Un mantra se ha extendido a un mantra de funcionarios corporativos cansados que renuncian a los aranceles del presidente Trump, pero se espera que eviten la basura en sus efectos: diez por ciento nuevo cero.
Esta declaración representa al Sr. Trump una tarifa del 10 por ciento que se ha colocado para la mayoría de las importaciones estadounidenses hace un mes. Un aumento tan significativo en los aranceles estadounidenses no se puede contratar hace unos años. Esto ya no parece ser un gran problema en comparación con las tarifas realmente grandes que Trump ya ha impuesto o amenazado en otro lugar.
Trump tenía miedo del anuncio del «Día de la Liberación» el 2 de abril, con docenas de socios comerciales estadounidenses y viajaba desde una ruta en una ruta y dólar estadounidense en dólar, con inversores que temen la oportunidad de una guerra comercial económicamente devastadora. Trump ha asumido aranceles a China al menos al 145 por ciento, y con Beijing, el comercio entre el país y los países se ha detenido.
Esa confusión parece ser algo moderada para los impulsos del Sr. Trump. El presidente ha detenido rápidamente los aranceles en muchos países, en lugar de dar 90 días para negociar acuerdos comerciales.
Trump ha otorgado una exención rentable de los aranceles chinos para los fabricantes de electrónica y ha dado un alivio limitado a los automovilistas. Y dijo que le gustaría estar «cómodo» y sugirió que pudiera hacer más.
Los inversores también son irrelevantes para cualquier señal de buenas noticias. Los mercados de valores ahora han recuperado los riesgos que han enfrentado después del 2 de abril, están entusiasmados con los comentarios de la administración Trump, están trabajando para cerrar acuerdos comerciales con amigos y buscar aperturas para negociar con China.
La velocidad de los inversores para aceptar las tarifas del Sr. Trump refleja los aranceles receptores como una herramienta de política. Muestra que está disminuyendo en los EE. UU. Para la explotación de países como China, que ha dominado las industrias globales y ha evitado sistemáticamente a los fabricantes de negocios en todo el mundo.
Pero también se refiere al Sr. Trump y su estilo de negociaciones. Al amenazar con hermosos aranceles a principios de abril y caminar con ellos, el presidente parece haber aumentado la aceptación de tarifas importantes, al menos en algunos círculos.
Este es un ejemplo clásico de un anclaje llamado anclaje, una información específica, cuando se lanza una gran cantidad de tiempo durante las negociaciones, puede restablecer todo el marco de referencia.
El cofundador del laboratorio de decisiones que trabaja con gobiernos y organizaciones para aplicar lecciones de la ciencia del comportamiento, dijo que el efecto de anclaje es más difícil y probado en las ciencias del comportamiento. En todo tipo de casos, los investigadores han descubierto que al lanzar una gran cantidad de personas, pueden restablecer rápidamente las expectativas de las personas sobre las comunes y apropiadas.
Por ejemplo, el Sr. Crastev dijo: «El vendedor de automóviles, que quiere vender un automóvil de $ 50,000, le mostrará primero 000 80,000. Pero la decisión ni siquiera se ha relacionado con la decisión. En los experimentos, se pidió a las personas que pensaran en la altura del Monte Everest, y luego fueron más largas para gastar más para el sofá de lo que habían gastado anteriormente.
«Creo que está en el juego», dijo. «Realmente has establecido un ancla para tarifas altas: hace que el rango de tarifas aceptables sea más que las anteriores».
La verdad es que los aranceles actuales son un cambio importante en el comercio global y el enorme aumento de impuestos en el país. Estados Unidos aún posee aranceles «universales» del 10 por ciento en la mayoría de las importaciones en todo el mundo, así como el 25 por ciento de los aranceles en automóviles, metales y bienes importados de Canadá y México. En general, según el laboratorio de presupuesto en Yale, los consumidores enfrentan una tasa tarifa efectiva promedio del 28 por ciento, que ha sido la más alta desde 1901.
Esos aranceles parecen ser manejados en comparación con las tarifas de triple dígitos, ahora contra productos chinos y docenas de otros países contra aranceles de dos dígitos. Pero para algunas compañías, del 10 al 25 por ciento de los aranceles siguen siendo suficientes para contratar márgenes de ganancia, expansión o planes de paradas o expulsarlos del negocio. La Cámara de Comercio de los Estados Unidos advirtió que la mayoría de las pequeñas empresas pueden no sobrevivir.
Hablando en la Conferencia Global del Instituto Milken celebrada en Los Ángeles esta semana, la directora ejecutiva de City Group, Jane Fraser, dijo que las empresas podrían resistir menos aranceles, pero la incertidumbre comercial tuvo que detenerse y detenerse.
«Si es el 10 por ciento, ‘Sí, podemos entenderlo’, dice ella.» Si es el 25 por ciento, no es eso «.
Algunos de los movimientos que los inversores están comentando sobre las buenas noticias también son retiros muy pequeños en un gran crecimiento en la defensa comercial. La exención dada a los automovilistas el martes pasado, por ejemplo, fue muy pequeña, aunque ese día, el precio de algunos fabricantes de vehículos fue alto. Trump está exento de aranceles en las partes automáticas equivalentes al 15 por ciento del valor del automóvil durante el primer año, lo que disminuirá al 10 por ciento en el segundo año en el tercer año desaparece. Las compañías automotrices han sido aliviadas del 25 por ciento de la tarifa de acero y aluminio, pero solo si pagan el 25 por ciento de la tarifa de los automóviles o piezas extranjeras.
Aunque Beijing y Washington parecían expresarse más abiertos la semana pasada para encontrar una solución a un estancamiento comercial entre Estados Unidos y China, los países tienen que recorrer un largo camino. Las negociaciones oficiales ni siquiera han comenzado y Estados Unidos tiene serias disputas comerciales con China.
El martes, el Secretario del Tesoro, Scott Besant, dijo a los legisladores que no había movimiento con China. «China aún no ha participado en discusiones», dijo.
Después del lanzamiento de las negociaciones, la administración Trump puede optar por eliminar rápidamente sus aranceles sobre China, pero los no dirigidos han aumentado, y Estados Unidos tendrá que reducir sus aranceles en más del 100 por ciento de puntos.
Quizás lo más importante, aunque Trump todavía está convencido de mostrar flexibilidad, Trump todavía refleja el poder del «hombre arancelario» autoincorporado, que es una forma efectiva de convencer a Estados Unidos de llevar sus fábricas a los Estados Unidos.
Trump ha encontrado formas de ejecutar algunos de los Had. En una publicación sobre Truth Social el domingo, propuso incluir el 100 % de aranceles a las películas hechas fuera del país y Hollywood dijo que estaba «muriendo muy rápido», amenazando la seguridad nacional de los Estados Unidos. El lunes, el presidente dijo que las tarifas de CE Shades llegarán en las próximas semanas y que ya ha decidido esta tarifa.
En el discurso del domingo, el Comisionado Comercial de la Unión Europea, Momos Sefkovic, dijo: «Las actividades de servicio estadounidense están en camino», investigación sobre madera, tonos CE, semiconductores, minerales y camiones complejos.
Si todas esas investigaciones conducen a aranceles, Estados Unidos estará sujeto al 97 por ciento de las exportaciones de la UE.
En una entrevista con «Meet the Press» de NBC el domingo, Trump insistió en que defendería la amenaza de los aranceles.
Cuando se le preguntó si algunos aranceles aprovecharían una oportunidad permanente de la mesa, Trump fue reprendido.
«No, no hago eso porque si alguien piensa que está saliendo de la mesa, ¿por qué se construyen en los Estados Unidos?» Dijo.
Jinna SmialecFueron, y ,, y ,, y ,, y, .. Rapport en el campo Y Tony Rump Informe de cooperación.
