El calendario de fútbol de la USC de este año comienza vacío. Los troyanos planean recibir a un oponente en el Coliseo el 29 de agosto, y a Sacramento State le encantaría ser ese oponente.
«Lo estamos intentando», dijo el lunes el presidente del estado de Sacramento, Luke Wood.
Wood anunció la semana pasada que los Hornets saltarían a la Subdivisión Football Bowl, el nivel superior del fútbol de la División I de la NCAA, y ¿qué manera más impresionante de hacer un debut en FBS que contra el equipo con más historia de California?
Wood calificó la decisión de los Hornets de unirse a la Conferencia Mid-American de fútbol como «una decisión comercial calculada que le dará a nuestra universidad la mayor exposición posible».
Sin embargo, el 975 millones de dólares pregonó en impacto económico Los próximos cinco años no están avalados por un estudio de la consultora Wood gracias publicamenteLos expertos han descartado durante más de una década confiar principalmente en la métrica por considerarla inexacta y obsoleta.
se llama metrica Paridad del valor del anuncio (AVE), Collegiate Consulting basa su estudio en la mayor parte del impacto económico declarado: 600 millones de dólares en cinco años por exposición a la radiodifusión. El estado de Sacramento proporcionó una copia del estudio al Times.
en un Correo En una publicación en las redes sociales el lunes por la noche, Collegiate Consulting Wood detalló una cifra anunciada para el impacto financiero de la exposición a la radiodifusión: 675 millones de dólares en cinco años, dijo la empresa, y MAC promedia 135 millones de dólares al año.
«Estás tratando de ponerle un valor en dólares a algo que no tiene un precio fácil», dijo Victor Matheson, profesor de economía de Holy Cross, ex presidente de la Asociación Norteamericana. Economistas deportivos.
Collegiate Consulting no respondió a los mensajes en busca de comentarios.
La premisa de AVE es simple: un anuncio cuesta dinero, por lo que el valor de cualquier forma de publicidad (digamos, docenas de referencias a Sacramento State durante un partido de ESPN de tres horas) se puede calcular en relación con el costo de un anuncio.
«Industria Alejado del AVE Hace mucho tiempo», dijo Sal Della Monica, vicepresidente ejecutivo de integración estratégica y marketing de Mike Worldwide, una firma internacional de relaciones públicas de LINK. «Está completamente desactualizado y no es un verdadero indicador de valor económico».
Cualquiera que vea Sacramento State en la televisión quedará expuesto. Cuando alguien compra un boleto para un juego de Sacramento State o se inscribe en Sacramento State, eso genera un impacto financiero.
«Esperamos que la exposición genere ingresos a través de socios corporativos y venta de entradas y mercancías, todo tipo de cosas, de la audiencia nacional que mira a Sacramento State en sus televisores», dijo el director deportivo de Sacramento State, Mark Orr.
Matheson dijo: «Están apareciendo en la televisión y perdiendo 52-7 ante Bowling Green con un anuncio dirigido que pretende lograr que la gente venga a Sacramento a gastar dinero y gastar el dinero de la matrícula. Simplemente están jugando con los anuncios reales en la televisión».
Della Monica dice que las sofisticadas métricas actuales permiten identificar el impacto económico en su origen en lugar de predecirlo de antemano; por ejemplo, si compra un boleto basándose en una promoción televisiva, se necesita un clic para canjearlo.
¿Es un partido de fútbol televisado un anuncio de tres horas para la escuela? Sí, pero…
«¿Te vimos en ESPN y ahora queremos patrocinarte?» Dijo Della Mónica. «Cómo funcionan los patrocinios deportivos».
Russell Wright, fundador de Collegiate Consulting, está de acuerdo Deportes CBS Las propias evaluaciones del impacto económico tienen una utilidad limitada.
«Eso no es realmente un impacto económico a menos que haya alguna acción después del hecho, es más una evaluación económica», dijo Wright.
Wright dijo a CBS que la estimación de Wood de 675 millones de dólares sobre el impacto financiero relacionado con la transmisión «no aparece en ninguna parte de nuestro informe». (No lo fue.) La estimación de Wright Wood de 975 millones de dólares tergiversó todo el estudio de impacto económico.
Wood dijo que tomó la estimación de un año en el estudio y la multiplicó por el acuerdo de cinco años del estado de Sacramento con MAC. Dijo que estaba perturbado por el comentario de Wright.
«Me pregunto cómo le preguntaron esto», dijo Wood. «Eso es lo que vengo diciendo desde hace más de cinco años.
«Soy profesor. He realizado estudios de impacto económico. Multiplicar ese número por cinco años tiene sentido».
Ese adjetivo no se aplica a una disputa pública entre el rector de una universidad y un consultor que realizó un estudio contratado por la universidad.
Los campus de Cal State en Long Beach, Fullerton y Northridge abandonaron el fútbol hace décadas para ahorrar dinero, y hoy cada campus inscribe a más estudiantes que Sacramento. Para Wood y Orr, una mejora del fútbol en Sacramento representa una jugada para aumentar la inscripción (especialmente de estudiantes de otros estados que pagan matrículas más altas) e involucrar a un área con casi 3 millones de residentes y opciones deportivas limitadas.
«Somos nosotros y los Kings», dijo Wood.
UC Riverside, una Una gran área metropolitanaTambién abandonó el fútbol hace mucho tiempo, pero ingresó a la División I y a la Conferencia Big West para sus deportes en 2000. La escuela fue anunciada como el equipo local de la División I del Inland Empire, pero el apoyo de la comunidad y los donantes ha disminuido, y los equipos de baloncesto todavía juegan en un gimnasio financiado por estudiantes y diseñado como centro de recreación para estudiantes.
Wood prevé 20.000 personas en un estadio nuevo o renovado, que se estima costará entre 171 y 300 millones de dólares. Los ingresos por patrocinio aumentaron un 300 por ciento, dijo Orr, a 1,7 millones de dólares.
Orr dijo que los modelos son Boise State y James Madison, no USC.
Lo que los Hornets quieren de la USC no es animosidad, sólo el millón de dólares aproximadamente que la escuela pagará a Sacramento State por pensar que los Trojans pueden ganar fácilmente. El presupuesto de los Hornets no funciona sin ese tipo de juegos.
Aquí hay un camino estrecho pero viable hacia el éxito, pero hablar de victorias y derrotas reduce las posibilidades.
El estado de Sacramento tiene un déficit. El departamento de atletismo está pagando. $23 millones en cinco años pagarán los gastos de viaje para trasladar su equipo de fútbol al MAC y jugar en la liga rival Sacramento. Las cuotas estudiantiles y los fondos universitarios subsidian los deportes interuniversitarios; Esas dos fuentes representan el 87% del presupuesto deportivo del estado de Sacramento para 2024, según el Centro Knight. datos. (Número promedio de escuelas MAC: 66%).
Los escépticos son aún más ruidosos con afirmaciones de impacto económico de miles de millones de dólares.
«Mi regla general es mover el punto decimal un lugar hacia la izquierda», dijo Matheson. «Pero, hombre, cuando se trata de publicidad, tal vez muévalo dos o tres».
Tal como lo ve Wood, podría ser una visión audaz, pero ¿por qué no? En ningún otro lugar de América ¿Puedes encontrar un mercado de medios tan grande sin un equipo de la NFL o FBS?
«Si estuviéramos en cualquier otra parte del país, lo que estamos haciendo no funcionaría», dijo Wood.
¿En esto? Vuelve a consultar dentro de cinco años. En este punto, lucharán especialmente por la inspección de la USC.
