Se puede exagerar un resultado en el que todos ganan. Pero cuando los Dodgers enviaron correos electrónicos a sus aproximadamente 55 guías turísticos el miércoles para decirles que obtendrían el aumento salarial que buscaban en un esfuerzo sindical fallido, debería haber habido más que sonrisas.
Dodgers y Alianza Internacional de Empleados de Escenarios Teatrales En octubre se llegó a un acuerdo, pero el sindicato no logró ratificarlo por un voto. La segunda votación también fracasó por poco. Luego, en enero, los guías turísticos votaron a favor de desfinanciar al sindicato, lo que significa que los aumentos salariales y el aumento de la seguridad del estadio en los días sin juegos que IATSE y los Dodgers acordaron que estaban fuera de la mesa.
No por mucho tiempo. Los Dodgers aumentaron el salario de los guías de $17,87 a $24 la hora, el mismo aumento que habrían recibido bajo el contrato sindical desechado.
Ese no es dinero de Kyle Tucker: el nuevo jardinero derecho de los Dodgers firmó un contrato por valor de 240 millones de dólares durante cuatro años, un valor promedio anual de 60 millones de dólares. Los Dodgers pagarán a los guías turísticos un total de alrededor de $650,000 en 2026, de los cuales $170,000 reflejan un aumento de alrededor de $3,000 por persona. Tucker gana 92 veces la nómina total de un guía turístico al año.
Las recientes renovaciones del estadio, dos campeonatos consecutivos de Serie Mundial y los fichajes de las estrellas japonesas Shohei Ohtani, Yoshinobu Yamamoto y Rocky Sasaki han hecho que los viajes al Dodger Stadium sean extremadamente populares, generando más de $1 millón en ingresos anualmente.
«El programa turístico ha crecido enormemente durante la era Ohtani», dijo Ray Loker, un guía turístico veterano de los Dodgers cuya carrera de tiempo completo abarcó casi 40 años como entrenador de secundaria y director deportivo. «Las responsabilidades de visibilidad y seguridad se han ampliado. Está pasando de una operación familiar de doce personas a un activo multimillonario con gente alrededor del estadio».
Los recorridos ahora se realizan todos los días excepto Acción de Gracias, Navidad y Año Nuevo. La creciente demanda ha provocado violaciones en la seguridad del estadio, con guías señalando incidentes de asistentes al tour que ingresan a la cubierta superior con mochilas y salen sin siquiera registrar las maletas.
Los Dodgers prometieron aumentar la seguridad en el contrato sindical. A algunos guías les preocupaba que la descertificación significara que el equipo podría seguir ignorando sus preocupaciones de seguridad. Sin embargo, la carta a los guías turísticos anunciando la caminata también mencionaba la seguridad del estadio sin ser específica.
«Quiero que sepan que los escuchamos, el equipo y los vemos», escribió la gerente senior de giras de los Dodgers, Kayla Roediger. “Trabajaré con nuestros colegas de la oficina principal para garantizar que sus inquietudes sean válidas y que estemos haciendo un esfuerzo honesto y significativo para abordarlas.
«Dicho esto, estamos discutiendo activamente cuestiones de seguridad en todo el estadio y espero tener pronto una actualización sobre sus preocupaciones sobre Top Deck».
La presidenta del Local B-192 de IATSE, Nicole Miller, dirigió negociaciones sindicales que no llegaron a un acuerdo, pero alentó a los Dodgers a resolver los problemas salariales y de seguridad por su cuenta.
«No se equivoquen, los esfuerzos de nuestro equipo de negociación IATSE Local B-192 fueron fundamentales para lograr que los guías turísticos obtuvieran un aumento salarial significativo, y esperamos que cumplan su promesa de aumentar la seguridad», dijo Miller.
La carta de Roediger también decía que continuaría la práctica de larga data de los Dodgers de ofrecer boletos gratuitos a los guías turísticos. El beneficio vale $2,600 por cuatro boletos de nivel de reserva para cada una de las 13 estadías en una temporada, y los boletos cuestan $50 cada uno. Miller dijo que en 2024 sólo tres guías turísticos se llevaron un total de 52 entradas; En promedio, cada guía tomó 32.
Los Dodgers se negaron a especificar los boletos gratuitos en el contrato sindical porque dijeron que otros empleados sindicales a tiempo parcial exigirían el mismo beneficio. Sin embargo, la incertidumbre en torno a las boletas impidió que muchos votaran por la representación sindical.
Negociaciones polémicas y una división casi 50-50 entre los miembros llevaron a la veterana guía turística Carrie Ginnell a renunciar, enviando una carta a varios de los principales ejecutivos de los Dodgers el 23 de enero.
«Les escribo para informarles que el programa de la gira se ha convertido en una batalla disfuncional entre las facciones pro y antisindicales con resentimiento y hostilidad en ambos lados», escribió Ginel. Autor nominado al Grammy Más de una docena de libros sobre música americana. «Como ejecutivo, tienes que estar preocupado por esto porque se refleja en toda la organización de los Dodgers.
«Por encima de todo, quería lo mejor para los guías turísticos, especialmente para los más jóvenes, que luchan por llegar a fin de mes trabajando en múltiples empleos, pero que vienen a trabajar con miedo de quién informará sobre ellos y qué amenazas podrían enfrentar debido a la falta de seguridad en el edificio».
Menos de dos semanas después, los Dodgers respondieron.
«Durante los últimos dos años, nuestro departamento ha crecido, ganando reconocimiento dentro de la organización de los Dodgers, la liga y la ciudad de Los Ángeles», escribió Roediger a los guías turísticos. «Su capacidad para mantenerse enfocados y mantener nuestros estándares para mantener giras a nivel de campeones mundiales no ha pasado desapercibida y les aseguro que su contribución a esta organización no puede darse por sentada».
