Querida Harriet: Hace aproximadamente un año, conocí a un chico en el trabajo y me presentó lo hermosa que era y lo mucho que me admiraba. En menos de un mes, era su novia.
Todavía estamos juntos, pero he escuchado más rumores que afirman que él le ha dicho lo mismo a muchas de las mujeres con las que trabajamos.
Nunca lo había hecho antes porque parecía muy tímido. Pensé que simplemente estaba dejando de lado sus nervios por mí, pero aparentemente pidió un gran porcentaje de nuevas contrataciones. Supongo que fui el pato desafortunado que le dio la hora del día.
No me engañó ni nada por el estilo, pero es un poco vergonzoso saber que este novio mío, del que estoy tan orgullosa, estaba actuando tan desesperado antes de que yo apareciera.
¿Es esta una razón inútil para terminar nuestra relación? Ahora me siento como el hazmerreír en el trabajo.
– hazmerreír
Querido hazmerreír: Si realmente amas a este chico, aguanta y mira cómo llegaste a este lugar.
Saber que has leído una línea puede resultar desconcertante. Lo creas o no, las mujeres están bajo presión por saber qué decir para darles la hora del día. Muchos hombres tienen líneas que usan una y otra vez. Como la pesca, a veces atraen a alguien. Si sus colegas no hubieran sido testigos de su estrategia, nunca se habría convertido en un problema.
Puedo ver que eso es vergonzoso, pero nuevamente, si te gusta, perdona al chico tímido por usar una de sus líneas. ¡Funcionó para los dos!
Querida Harriet: Estoy teniendo problemas con mi nuevo asistente, que parece constantemente distraído y desconectado en el trabajo.
Rara vez responde correos electrónicos o mensajes de manera oportuna y, a menudo, tengo que hacer un seguimiento repetido para obtener actualizaciones básicas sobre los proyectos de los que es responsable. Las tareas que deberían ser sencillas toman más tiempo de lo esperado y esto comienza a afectar el flujo de trabajo del equipo y mis propios niveles de estrés.
He tratado de ser paciente y solidaria, asumiendo que ella podría sentirse abrumada o adaptarse, pero se ha convertido en un patrón más que en un intervalo ocasional. No quiero microgestionar, pero siento que no tengo más remedio que verificar constantemente para asegurarme de que todo esté progresando. Quiero que sea más atento, más activo y más responsable de sus deberes.
¿Cómo lidio con esto sin ser duro o desalentador? ¿En qué momento acepto que podría no ser el adecuado?
– Microgerente
Estimado microgerente: Programe una reunión con su asistente para revisar su trabajo.
Mantenga una lista de las tareas que quiere realizar y cómo las está manejando. Señale las áreas que le faltan y pídale que se explique. Hágale saber que si no puede mejorar en esta área, debe dejarlo ir.
Siga el protocolo de la empresa, pero reduzca sus pérdidas lo antes posible si él no se desempeña a su satisfacción.
Harriet Cole es estilista de estilo de vida y fundadora de Dreamlippers, una iniciativa que ayuda a las personas a realizar y activar sus sueños. Puede enviar preguntas a askharriette@harriettecole.com o c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
