La firma de Kyle Tucker por 240 millones de dólares por parte de los Dodgers ha renovado el grito angustiado de que el equipo está arruinando el béisbol. También revivió un capítulo extraño en la historia del equipo, con comentarios en línea de que la firma de Tucker fue en gran medida posible porque las Grandes Ligas continúan hasta el día de hoy el trato financiero preferencial de antaño de los dueños de los Dodgers.
¿Es eso cierto?
Sí y no.
Ay, gracias. continuar
¿Recuerda al ex propietario de los Dodgers, Frank McCourt?
En 2011, después de que el entonces comisionado Bud Selig rechazara una propuesta de acuerdo de televisión local por 3 mil millones de dólares entre los Dodgers y Fox Sports, McCourt llevó al equipo a un tribunal de quiebras antes de aceptar vender. Eso significa que Selig y los dueños de la MLB no elegirán al nuevo dueño de los Dodgers. McCourt es un proceso controlado por un tribunal.
Dado que los derechos de televisión local de los Dodgers expiraban pronto, McCourt se dio cuenta de que si los postores sabían de antemano cuánto obtendría la liga por la venta de esos derechos, podrían ofrecer más por el equipo y él podría ganar más.
En el acuerdo con McCourt, y para evitar el riesgo de que un juez imponga un acuerdo menos favorable a la liga, MLB acordó que el valor justo de mercado del acuerdo televisivo de los Dodgers se basaba en el acuerdo con Fox que Selig rechazó.
¿Por qué surgió esa cosa?
Ese valor es de 84 millones de dólares durante el primer año y aumenta a partir de entonces, y la liga toma su recorte estándar del 34% y lo comparte con todos sus equipos.
Sin embargo, ante la inminente guerra de ofertas entre Fox Sports y Time Warner Cable, Selig sabía que los derechos valían más de lo que Fox ofrecía en su extensión con McCourt, quien necesitaba efectivo inmediato.
En el tribunal de quiebras, un abogado de Guggenheim, el postor ganador y todavía propietario de los Dodgers, dijo que el acuerdo representaba una «parte sustancial de la propuesta de valor de la transacción», es decir, la justificación principal para el entonces récord de precio de compra de 2.150 millones de dólares.
En 2013, un año después de comprar el equipo, Guggenheim vendió esos derechos de televisión local. ¿Realmente valen más?
Incluso podrías preguntarte si Shohei Ohtani es bueno. Time Warner Cable Record compró los derechos, que McCourt quería vender por 3.000 millones de dólares, por 8.350 millones de dólares.
Debido al acuerdo, la liga tomará su parte basándose en un acuerdo por valor de 3.000 millones de dólares en lugar del acuerdo de 8.350 millones de dólares.
¿Y la liga está de acuerdo con esto porque quiere ayudar a una franquicia importante a regresar a la gloria?
Jajaja, no. En 2012, un abogado de la MLB advirtió al tribunal que el acuerdo daría lugar a una liga de «los Dodgers y otros 29 equipos». Según sus términos, los Dodgers pueden quedarse con hasta diez millones de dólares cada año que de otro modo se compartirían con la liga.
A raíz del acuerdo masivo con Time Warner, la oficina de Selig dijo a otros propietarios que planea tratar los ingresos por televisión de los Dodgers de la misma manera que los ingresos por televisión de otros equipos.
Sin embargo, gracias a McCourt, el tribunal de quiebras responsabilizó a la liga. MLB no tiene la autoridad para rehacer el acuerdo aprobado por el tribunal porque Guggenheim podría pedirle a un tribunal que confirme el acuerdo y ordene a la liga que lo respete.
Después de las negociaciones, MLB y Guggenheim hicieron un ajuste modesto, fijando el «valor justo de mercado» del acuerdo con Time Warner en alrededor de 130 millones de dólares, en lugar de los 84 millones de dólares del primer año. Ese número se utiliza para determinar el recorte de la liga, que ha aumentado del 34% al 48% para todos los acuerdos de televisión local.
Según el informe sobre el acuerdo televisivo de los Dodgers, el equipo tiene garantizados 334 millones de dólares cada año. ¿Es eso exacto?
Eso es un promedio anual de 334 millones de dólares. El acuerdo comenzó con un valor bajo y aumentó cada año.
Para cuando el acuerdo expire en 2038, los Dodgers estarán ganando más de 500 millones de dólares al año.
¿Cómo es eso posible? ¿Están muriendo los canales deportivos locales?
La empresa matriz de los canales deportivos de FanDuel, incluido el que transmite los Angelinos, salió de la quiebra el año pasado, pero ahora está luchando por permanecer en el negocio. Si su empresa gasta millones en derechos deportivos y su éxito financiero depende de que los clientes de cable y satélite paguen por un paquete de programación que incluye canales deportivos que la mayoría de los espectadores no ven, está condenado.
Los ingresos de la televisión local de los Angelinos sufrieron un gran golpe el año pasado y probablemente harán lo mismo este año. Los Cerveceros de Milwaukee, un equipo que juega en el mercado más pequeño de las mayores, supuestamente recibieron $35 millones en su contrato FanDuel el año pasado.
Los Dodgers poseen SportsNet LA a través de una empresa relacionada, American Media Productions (AMP), y los ingresos por televisión provienen de un acuerdo de marketing y distribución con Charter Communications, que heredó cuando compró Time Warner Cable en 2016.
Ingresos chárter en 2024: 55 mil millones de dólares. La gigantesca compañía de televisión, telefonía y banda ancha no va a cerrar pronto, incluso si se queda con el acuerdo de los Dodgers que le reportó pérdidas.
¿Qué dijo el presidente de los Dodgers, Mark Walter, sobre la fundación de SportsNet LA?
«La creación de AMP proporcionará recursos financieros significativos para que los Dodgers construyan su legado en los años venideros y traigan un Campeonato Mundial a Los Ángeles».
Lo superó. Entonces, ¿por qué Walter consideraría renunciar a algunos de esos considerables recursos financieros?
En 2028, cuando expiren los contratos de televisión nacional de la MLB, el comisionado Rob Manfred quiere darles a las redes tradicionales y a los servicios de streaming la oportunidad de ofertar por un medio de béisbol, todo el tiempo, no solo transmisiones nacionales. Con eso, cree la liga, puede encontrar oro y luego compartir la riqueza entre los 30 equipos.
Eso requeriría que los equipos transfieran sus derechos de transmisión local a la liga. Los ingresos de la televisión local de los Dodgers les dan una enorme ventaja competitiva. Es difícil imaginar a Walter (y otros propietarios de equipos de grandes ciudades con riquezas televisivas similares) entregando esas riquezas sin que la liga le dé algo significativo a cambio.
¿Qué te gusta?
Quizás la posibilidad de eximir a los Dodgers de compartir los ingresos por entradas o adquirir los derechos de televisión japoneses, que ahora están controlados por la MLB. Quizás la liga compre SportsNet LA. Puede ser cualquier cosa. Pero esa es la cuestión de 2028. La primera es la negociación colectiva, y es probable que los propietarios cierren el deporte el próximo invierno tras el tope salarial.
