Los aranceles de Trump no atraen a las empresas a expandir la fabricación estadounidense, advierten los economistas.

Es un argumento que el presidente Donald Trump hace repetidamente el objetivo final de sus aranceles radicales: traer a las empresas estadounidenses y sus empleos de fabricación, de regreso a Estados Unidos.

Dijo que había acusado una gran cantidad a China, Vietnam y la Unión Europea de que había impuesto sus aranceles pesados ​​en todo el mundo (el miércoles fue intervalo de algunos países, excepto China).

Trump dijo al anunciar sus aranceles la semana pasada, diciendo: «Los trabajos y las fábricas volverán a convertir a nuestro país en nuestro país». «Al final, cuanto más producto de la casa significa una fuerte competencia y precios más bajos para los consumidores».

Dijo que la fabricación de acero, aluminio y otros productos en los Estados Unidos está relacionada con la seguridad nacional.

Pero a nivel práctico, las empresas dicen que lleva mucho tiempo la rehabilitación y el costo de construir fábricas y el costo de hacerlo, además de altos salarios laborales estadounidenses, sus productos pueden ser caros para los clientes estadounidenses.

Trump tiene ‘malentendidos básicos’: experto

Algunos economistas y expertos en comerciales internacionales dijeron a ABC News que la política comercial controvertida presidencial en realidad desalentaría a las empresas sin establecer fábricas en el suelo estadounidense.

«Trump tiene un malentendido fundamental de cómo funciona el comercio. Más fabricación nacional no significa una buena economía», dijo Gerald R. «Soy un ejemplo muy atractivo de los niños de 18 años en el primer día de mi clase de economía».

Los jugadores de Wolf y otros han argumentado que las décadas estadounidenses de capital económico e intelectual, tecnología y otros sectores de collar blanco de la economía pesada de fabricación han hecho más para ayudar a los consumidores y trabajadores estadounidenses.

Los jugadores de Wolf dicen que los aranceles de Trump están «buscando racionalismo» dependiendo de la desigualdad entre la fabricación y otros campos que han atraído muchos talentos a nivel nacional.

«Una de las preguntas planteadas por los aranceles, ¿deberíamos socavar la competitividad de 140 millones (no preparados) de empleos para satisfacer los 13 millones restantes (preparación)?» Dijo.

Lena Mosley, profesora de política y asuntos internacionales en la Universidad de Princeton, ignora el hecho de que la cadena de suministro «romántica» de los Estados Unidos como una superpotencia de fabricación global es una superpotencia de fabricación global.

«Estados Unidos tiene la idea de hacer muchas cosas a nivel nacional y nuestra economía se está desarrollando porque no hacemos eso», dijo.

Mosley ha descubierto que componentes como microchips y prendas están profundamente arraigados en los mercados de fabricación internacionales, ya que esos materiales tienen un mayor acceso.

«A menudo, la alternativa no está disponible», dijo Mosley.

La mayor duración entre la incertidumbre

A pesar de que las empresas han decidido abandonar sus lugares de fabricación internacionales y regresar a los Estados Unidos, los profesionales financieros dijeron que tomaría excepcionalmente tiempo beneficiar al mercado laboral y a los consumidores estadounidenses.

El propio Trump acordó los periodistas el viernes.

«Ahora, una buena noticia es que pueden construirlos, y pueden construirlos más rápido, pero todavía son plantas muy grandes. Siempre diré que llevará un año y medio a dos años».

Los jugadores de Wolf han argumentado que las compañías no pueden anunciar sus planes para establecer sus fábricas en los Estados Unidos mientras Trump haya comenzado.

«Si soy una empresa, mi decisión de hacer la fábrica no es la tarifa en 2025, sino en 2028 y luego la tarifa», dijo. «Estas tarifas pueden ser eliminadas fácilmente por demócratas u otros republicanos y para cuando se ejecuta la fábrica, puede ser una mala inversión».

Mosley advirtió que a pesar de que las compañías anunciaron los planes, sus grandes planes serían en vano como se esperaba.

«Puedo concebir algunas compañías que anuncian una fábrica, es adecuada para Trump y declara el éxito, pero la mayoría de las organizaciones no están comprometidas», dijo.

Trump ha jugado una situación similar en la primera posición. En 2018, Trump elogió una planta de Foxconn en Wisconsin, que construyó pantallas de paneles planos y crea 13,000 empleos y $ 10 mil millones.

«Este es el octavo milagro del mundo», se jactó en el anuncio.

Tres años más tarde, después de la epidemia y la recesión, el Foxkan anunció que reduciría su inversión a $ 672 millones y redujo sus números de trabajo a aproximadamente 1,400.

Moseli admite que el atractivo de los trabajos de la persona que llama azul es fuerte para la mayoría de los estadounidenses; Sin embargo, dijo que la situación financiera dificultaría la recuperación de esos trabajos y oficinas.

El profesor de SJ Millennium, William B. Neenan James Anderson, en el departamento de economía en Boston College, dijo a ABC News que los aranceles fueron completamente volcados, pero Estados Unidos ha sido golpeado por un país financiero fuerte y evita que las empresas vayan a los Estados Unidos.

«Lo que ha sucedido ahora es que Estados Unidos ha destruido la confianza y ha destruido esa creencia en una generación de generaciones», dijo.

Otros países tienen mejores soluciones a corto plazo para esos trabajadores, como pagar la capacitación vocacional y las opciones de desempleo «más generosas» para ayudarlos a cambiar a sus nuevas economías.

«Este es un gran problema político. No es fácil transformarlo», dijo.

A la larga, los jugadores de Wolf dijeron que Estados Unidos podía preparar y entrenar su inversión a generaciones jóvenes y entrenar en los sectores económicos, mostrando un crecimiento como la tecnología y hacer del país un líder mundial.

«Es extraño para mí. Estamos tratando de restaurar la economía de la década de 1950. Estamos en el KASP de una importante revolución de la tecnología económica», dijo.