Los funcionarios que empujaron a los pacientes a la ambulancia cuando fueron cerrados sin precaución, fueron severamente criticados en un terrible informe de inspección.
La Comisión de Calidad de la Atención (SCUC) ha calificado el Sue Rider Weetfields Dharma y la mantuvo bajo medidas especiales, que no cuidan a las personas que reciben el cuidado de la vida.
Algunos pacientes quedaron sufridos, esperando medicamentos, ya que las enfermeras estaban abrumadas y los gerentes no pudieron resolver menos problemas, según el informe del perro guardián.
Los inspectores dijeron que el liderazgo de la Dharamsala era «inútil» y que sus fallas «fueron» directamente contribuidas a la mala atención.
Los jefes que presionaron a más pacientes para introducir más pacientes también estaban «decepcionados» «, según el informe. Al menos 16 ocasiones, entre noviembre de 2024 y marzo de este año, solo hay una enfermera en servicio.
Las drogas también destacaron los problemas con la administración segura de Shadas y dijeron que los gerentes «profesionales» no lograron participar o cooperar adecuadamente con los hospitales locales y otros servicios del NHS.
Tampoco pudieron apoyar a su propio personal bien o protegerlos de amenazar cuando plantearon inquietudes.
El SQC dijo que habían comenzado la ‘acción regulatoria’ y que podían cerrar si no pudieron mejorar las concesiones que ahora se están examinando.
El acuerdo de Sue Rider Weetfields en Leeds se cerró temporalmente de agosto a noviembre del año pasado

El CEO de Sue Rider, James Sanderson, dijo que la organización benéfica tomaría acciones legales sobre la Comisión de Calidad de la Atención y que su informe de inspección fue «inapropiado y engañoso»

El personal de enfermería ha cruzado una queja y ha mencionado a los líderes superiores en Dharamshala, incluido el jefe temporal de los Servicios Clínicos, que se ha convertido en un lugar «inseguro y tóxico» para trabajar para trabajar

Quentin Cron, Weavefields trabajando como jefe de operaciones

Sonia Clark se ha desempeñado como directora de servicio temporal en el Weetfields Dharamsa, y las enfermeras han presentado sus quejas, pero ahora son el director asociado de mejora de la salud de la caridad

Director de enfermería en Jane Turner Sue Rider Weetfields Dharma
Pero en una respuesta extraordinariamente, la ONG nacional, que dirige la Casa Dharma con un 30 por ciento financiada por el NHS, se negó a aceptar los resultados del CQC.
En cambio, insisten en que toman asesoramiento legal sobre la sorprendente sorprendente de los ‘Wheatfields de Wheatfield innecesarios e innecesarios.
A principios de este mes, los gerentes habían cerrado los campos de trigo sin previo aviso en agosto pasado, cómo los pacientes enfermos se convirtieron en ambulancias de emergencia y se transfirieron a diferentes casas en Yorkshire.
La decisión dejó a las enfermeras con lágrimas y causó una separación con los administradores, se sentaron en las oficinas de la Takeawe india, y el personal se entregó a los paramédicos para darle daño a los paramédicos.
En total, los residentes de siete enfermedades fueron evacuados entre las 5 p.m. y la medianoche del viernes 16 de agosto del año pasado. Otro paciente fue liberado en casa.
Una mujer murió dentro de las cinco horas posteriores a su movimiento, y otros dos pacientes murieron dentro de las 48 horas. Al menos dos familias más tarde dieron quejas oficiales sobre su tratamiento.
Linda Hirst, subdirectora de operaciones del Norte, dijo: ‘Cuando examinamos los campos de trigo, fue decepcionante ver cómo el liderazgo inútil contribuyó directamente a la mala atención. El personal fue amable y difícil de brindar cuidado amable, pero los líderes que no investigaron cuándo las cosas estaban mal eran decepcionantes.
Los líderes no respondieron de manera efectiva a las preocupaciones sobre el bajo y menos coraje que tuvo un impacto en el cuidado de las personas.
“La insatisfacción de este personal ha llevado a muchas personas a abandonar el servicio y algunos planean irse. El personal ha informado que los líderes están presionando para nuevas admisiones en el Dharamsala, independientemente del servicio, que está en peligro de más daños al público.
‘Solo una enfermera está en el cambio porque las personas no han recibido sus ensiones de manera oportuna, lo que significa que las rondas de drogas a menudo se retrasan y algunas tienen dolor.
‘El personal quería pasar más tiempo con la gente, pero no había tiempo debido a la alta carga de trabajo.
‘Hemos dicho a los líderes, donde esperamos ver mejoras más rápidas y continuas, y vigilan de cerca el Dharma para mantener a las personas seguras cuando sucede. Regresamos para verificar su progreso y no dudamos en usar nuestras fuerzas de control si las personas no reciben cuidado que las personas tienen derecho a esperar. »

Ex enfermeras (retrato) en Weetfields Hospice dijeron que este informe era «prueba» para ellas e insistió en que era correcto dispersar el silbato sobre el pobre liderazgo de la unidad

El Sr. Sanderson (retrato) afirmó que el informe de CQC era incorrecto y que no había evidencia de atención insegura en el Dharamsala
Unos pocos meses de ‘agarrado’ en el corto aviso de Weetfields, que se ha convertido en un lugar inseguro y tóxico para trabajar debido al comportamiento ‘tiránico’ de cuatro líderes de alto nivel, luego directora de servicio temporal, Sonia Clarke, jefa de servicios clínicos, Victoria Hog y Enfermería Jefe.
Dos meses después, en octubre del año pasado, alrededor de 24 enfermeras y asistentes de atención médica se quejaron con las autoridades nacionales en el jinete Sue a través del Royal College of Nursing.
Las enfermeras afirmaron que los jefes de Weetfields habían hecho un «artículo inexacto» a las familias de pacientes y familias de medios locales, lo que provocó el personal de cierre de agosto. De hecho, dijeron que intentaron hacer un silbato sobre el mal liderazgo.
El Dharamshala se reanudó un mes después, pero al menos 20 personas salieron con una estadía con acciones legales en forma de un tribunal de empleo contra la compañía. Otras enfermeras tuvieron que firmar contratos de no divulgación.
El correo entendió que los jefes de Sue Rider estaban tratando de recibir un orden legal para evitar la publicación del informe de CQC en las últimas semanas, que realizó inspecciones de emergencia en marzo y May, después de que fue contactado por familiares de personal y pacientes interesados.
Según el memorando filtrado visto por el correo, se está publicando Dharamsha en la ‘pausa’ de todas las nuevas admisiones la semana pasada.
En declaraciones a una ex enfermera Mail en Weetfields, el informe Sikyc dijo que él y sus colegas fueron obligados a sus trabajos debido al comportamiento de los organizadores.
«Hemos tratado de dispersar el silbato con el ejecutivo nacional en el jinete Sue sobre el liderazgo ineficaz y cómo perjudica el coraje y afecta la atención del paciente, pero se niegan a escuchar».
‘Esperemos que haya responsabilidad a nivel local y nacional que haya dado la luz sobre los problemas de Sikus. Nos hemos dedicado a nuestros pacientes, y muchos de nosotros estamos muy molestos y necesitamos renunciar a los trabajos que amamos. »
En un comunicado, el presidente ejecutivo de Sue Rider, James Sanderson, quien realizó el informe, cuestionó la integridad del inspector SICUC que realizó el informe y se quejó de la investigación anterior sobre la investigación anterior sobre la práctica clínica de las enfermeras con respecto a la práctica clínica de las enfermeras para los problemas del personal de las enfermeras para problemas.
«Dharamshala está en la mejora continua, pero desafiaremos un número significativo de resultados de CQC», dijo Sanderson.
‘Además, el proceso de inspección, los comportamientos del inspector y la falta de contexto y selección han creado serias preocupaciones sobre la integridad del informe.
‘No hemos encontrado evidencia que sugiera que los pacientes hayan recibido atención insegura en ningún momento. La seguridad de nuestros pacientes era importante y cerramos temporalmente la unidad de pacientes hospitalizados cuando no pudimos obtener niveles seguros de personal el año pasado.
‘Sue Rider ha tenido una sólida relación de trabajo con CQC durante muchos años y los honra como nuestro regulador. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos para trabajar con ellos en el proceso de inspección, no tenemos otra forma de tomar asesoramiento legal sobre este informe y la sorprendente evaluación de los Whitefields Dharamshala. »