Estirar la industria del deporte detrás de la competencia de fútbol joven

Vigilancia –

El fútbol es el deporte más popular en Indonesia. Como hay tantos eventos, la capacidad financiera de la industria deportiva es muy grande.

La competencia de fútbol joven ya no es un evento de búsqueda de talentos. Detrás de la inspiración de la manejo deportivo y la promoción de futuros atletas, el estiramiento del torneo de estas edades se ha convertido en la fuerza impulsora de la industria deportiva nacional.

Cientos de torneos de U-1, U-11, U-11, U-11, U-13 generalmente se llevan a cabo todos los años en diferentes áreas. Desde el Programa de Desarrollo de la Jóven Age, las Escuelas de Fútbol (SSB), Academias, Operadores Privados de PSI y Gobierno hasta apoyo activo.

Detrás de la feroz competencia en este campo, esta cadena competitiva crea el impacto de la economía. La facturación monetaria se lleva a cabo en varias formas: alquiler de campo, alojamiento, transporte de equipo, consumo, ventas de bienes, compras en equipo y trabajos locales de MSME.

Al ver su capacidad financiera, el Ministerio de Jóvenes y Deportes admitió que los costos de los diputados, Isnanta y los jóvenes operadores competitivos para la industria deportiva no son pequeños. Sin embargo, en vista de los eventos, también predice la capacidad de los beneficios.

«Hablando de la industria, debería hablar sobre factores financieros. Si no es rentable, no continuará. Sin embargo, puede continuar, lo que significa que hay beneficios financieros».

Fuerza, más de 15 operadores como Topscore League, Indonesia Grassroot Championship y más de 15 operadores (la Asociación de Fideicomisarios de Fútbol de Young Indonesia) en APSI (fideicomisarios de fútbol de Indonesia) Sencon, Sencon, Sencon, Sencon, Senkali, House, House.

Esto es, cada uno de estos operadores cada año, desde la serie regional hasta la serie nacional con participación promedio para el operador de atletas. No habrá grupo de apoyo o asociación de los padres en esta cantidad.

El operador, no solo de las tarifas de registro de la vida, sino también con los principales patrocinadores o compañeros en cada liga o competencia. Es decir, la industria del fútbol a esta edad en Indonesia continuó.

G Hold, si un club paga las tarifas de registro en un evento en el rango de RP. Participaron 500 mil miles de clubes. A partir de ahí, se puede ver que es probable que se inviertan millones de miles de dinero. Alojamiento, consumo, transporte de otros gastos al transporte.

Indirectamente, este evento puede expandir la economía inferior. ¿Cuántas habitaciones de hotel se pidieron? ¿Cuántos puestos de comida o proveedores de negocios compran sus productos? ¿Cuántos cientos de autos son contratados para llevar al equipo a competir?

«Si se le cuenta, un grupo ha gastado $ 25 millones para una competencia. Y 5,000 grupos de edad han participado en la competencia del grupo de edad, que se puede ver en el giro de RP 125 mil millones debido a la competencia de los grupos de edad. Sé que ese número es alto, porque hay cientos de competiciones en Indonesia».

Según la Liga Infantil de Indonesia, el RP Regional desde el RP de registro a nivel nacional puede jugar solo 2 mil millones, pero de inquilinos de MIPYME, boletos de audiencia y otros ingresos.

«Este cálculo no incluye hoteles, transporte y participantes, y si la capacidad de la industria deportiva es muy grande en el fútbol, no está mal», dijo.

La Copa Soratina de Java Oriental 2025. El Secretario General de Java Oriental de PSSI, Joko Tetuko, ha demostrado ser un lugar para encontrar jóvenes talentos, pero que el torneo también es emocionante la economía regional.

Joko dijo que los costos operativos del este de Java PSI para los grupos de tres años han alcanzado Rp3.5 mil millones, incluidos la recolección de campo, los árbitros, la seguridad y el alojamiento. Si el club está acompañado de gastos y el uso de audiencias, se espera que el valor total de la facturación alcance los RP10 mil millones.

Otro ejemplo es la Copa de Campeonato Grossrout de Indonesia 2025, que tuvo éxito en traer a 2.500 personas en Surakarta, incluidos jugadores, entrenadores, padres y funcionarios. Se espera que la facturación del dinero de este incidente alcance los RP15 mil millones en solo dos días.

Este fenómeno demuestra que la competencia joven en la industria del deporte es un sector estratégico. Además de aumentar las tasas de participación deportiva comunitaria, este evento también puede impulsar una economía cruzada de deportes, turismo a MIPYME.