Jueves, 10 de julio de 2025 – 08:28 Wib
Vigilancia – PT Bank Rakat Indonesia (Percero) TBK. . La iniciativa se reconoció al lanzar las iniciativas de brivación, la Fase 1 como parte de una etapa de transición comercial acelerada el 3 de julio de 2025. A partir de esta iniciativa indica el fuerte compromiso de BRI en la construcción de un futuro bancario positivo y basado en el valor.
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Para la fase estratégica de BRI, el presidente de la Comisión de la Cámara de Representantes, presidente de la Comisión Xi Mukhhamad Misbakhun, elogió los pasos de transformación dados por BRI a través de la luz de la plataforma de Briwation para lograr un gran enfoque en Misbakhun en 2030 para convertirse en el banco más rentable en el sudeste asiático.
Misbakhun predijo que la aceleración de la transformación del BRI bajo el liderazgo del presidente de Bri, Heri Gunardi, trajo la creciente dirección clara de la creciente etapa y se centró en el negocio principal de BRI.
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En esta transformación, fortalecer los elementos básicos de los negocios, desde los fondos, el desarrollo del crédito de calidad, el desarrollo de capacidades digitales, la aplicación de la gestión de riesgos confiable, para mejorar la calidad de los recursos humanos.
«La transformación del presidente de BRI, Heri Gunardi, ha fortalecido la presencia de BRI, especialmente en particular se ha convertido en un enfoque importante en centrarse en la cartera de negocios», dijo Misbakhun.
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Además, Misbahkhun expresó su apoyo a la estrategia de transformación que enfatizó el fortalecimiento de los fundamentos de la compañía.
«La creciente transformación centralizada de BRI definitivamente fortalece los fundamentos de BRI, obteniendo así más calidad en términos de recursos humanos que tienen gestión de riesgos y alta eficiencia de los fondos y la distribución».
Como un banco de propiedad estatal con un gran comando para servir al sector MIPYME, el BRI necesita desempeñar su papel social no solo en el negocio de BRI sino también en la gente de Indonesia. En este caso, Mrbaqun enfatizó la importancia de la implementación concreta del programa de transición declarado.
«El aporte del DPR en el programa de transición en BRI es buena y solo se fortalece en la implementación», dijo.
En el pasado, el presidente de Bri, Heri Gearardi, enfatizó el enfoque principal de la compañía para realizar una transición en varios aspectos de los negocios y las actividades. Esta estrategia es responder a los desafíos y oportunidades de una manera saludable, estable e integral, así como en todas las unidades de mercado.
Bajo el liderazgo de Heri Gunardi, Bri ahora lanzó la Fase 1 de Iniciativas Briwoman, un nuevo horizonte como parte de la fase más rápida de la transformación comercial. El comienzo de los programas de Brivolution Paso 1 se refiere al inicio de la implementación de cinco programas estratégicos, cada uno de los cuales está diseñado para responder desafíos comerciales al crear valor adicional para los clientes y las empresas. Área principal, Centro de Negocios Comerciales, nuevo modelo de cobertura de ventas, financiación conjunta y comentarios de ministro en cinco programas estratégicos.
«Es parte de una transición continua para fortalecer la competitividad y proporcionar un valor adicional a todos los accionistas de BRI. Esta transición cambiará no solo un cambio en el sistema sino también en el pensamiento». Heri concluye.
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Como un banco de propiedad estatal con un gran comando para servir al sector MIPYME, el BRI necesita desempeñar su papel social no solo en el negocio de BRI sino también en la gente de Indonesia. En este caso, Mrbaqun enfatizó la importancia de la implementación concreta del programa de transición declarado.