Verificar el compromiso de transformación, Bri ha lanzado las iniciativas de brivación Fase 1

Domingo 6 de julio de 2025 – 13:21 Wib

Vigilancia – PT Bank Rakat Indonesia (Percero) TBK. . Comenzar esta iniciativa indica el fuerte compromiso de BRI en la construcción de un futuro bancario positivo y basado en el valor.

El programa de lanzamiento fue lanzado en la sede de BRI Yakarta (3/7/2025) y la transmisión virtual por el presidente de BRI Heri Gunardi y Brillie (Representantes de Empleados de BRI y representantes de empleados de BRI (empleados de BRI y representantes de empleados de BRI (empleados de BRI y representantes de empleados de BRI participaron en todas las unidades de trabajo de BRI entre Indinesia.

En sus comentarios, Heri Gearardi enfatizó que Bri era un hito importante al llevar el nuevo horizonte al nuevo horizonte, que para fortalecer el banco más grande y más alto del país como el banco más grande y más alto del país. La apertura de la primera fase de la brivación es la base inicial de transiciones estables llevadas a cabo por el BI, junto con los esfuerzos de la compañía para responder a la dinámica de la industria financiera.

«Este experimento es una forma de nuestro compromiso de adaptar, mejorar y fortalecer las estructuras y capacidades internas de BRI. Esta fase es parte de una transición continua para fortalecer la competitividad y proporcionar un valor adicional a todos los accionistas de BRI. Esta transformación cambiará no solo en el sistema sino también en el camino».

El comienzo de los programas de Brivolution Paso 1 se refiere al inicio de la implementación de cinco programas estratégicos, cada uno de los cuales está diseñado para responder desafíos comerciales al crear valor adicional para los clientes y las empresas. Estos programas también están diseñados para fortalecer las capacidades internas y llevar los servicios de manera más efectiva a los servicios. Las cinco actividades estratégicas incluyen el área principal, el centro de negocios comerciales, el nuevo modelo de cobertura de ventas, el financiamiento conjunto y el ministro de reconstrucción.

Hery enfatizó que este experimento también es el momento para mantener la mejor cooperación de las empresas y lo mejor del progreso del país.

«Esta transformación no es un destino final, sino un proceso constante que se llevará a cabo con un espíritu innovador y cooperativo».

Para enfrentar las posibilidades y desafíos del mercado, BRI también tiene una base sólida con más de 36 mil proveedores, la base de clientes más de 220 millones de cuentas de ahorro. BRI tiene una red amplia, más de 6,000 unidades de trabajo (sucursales para unidades BRI) y más de 742 mil unidades de canales electrónicos, más de 10 mil unidades de cajeros automáticos y más de 9 mil unidades de máquina de reciclaje de efectivo (CRM) repartidas por Indonesia. La entrada del servicio en partes remotas del país también ha sido extendida por el agente Billinks, que ha alcanzado más de 1.19 millones de agentes y alcanzó más de 67,000 aldeas.

Además del primer trimestre de 2025, la dinámica de la economía mundial se llenó con los desafíos del Grupo BRI que podrían registrar la ganancia neta de Rp13.80 billones, y los activos aumentaron un 5,49% al año (interanual) al año. Rp1,373.66 billones ha liderado este crecimiento a través de la distribución crediticia o aumentado en un 4,97%. En términos de fondos de terceros (DPK), Bri logró recolectar DPK de RP1,421.60 billones, y algunos de los CASA (CASA) alcanzaron el 65.77%.

Aunque el rendimiento de las acciones de BBRI aún está bajo presión, JP Morgan Chase & Co ha agregado significativamente su propiedad a las acciones de BBRI en el segundo trimestre de/2025. JP Morgan registró 117.42 millones de acciones de BBRI en abril a junio de 2025, con su propia propiedad a 1,54 mil millones de acciones. Muestra que los inversores institucionales analizan las oportunidades positivas de la compañía, en cuyo caso la sólida base de Bri y la estrategia de transformación a largo plazo.