A finales de 2022, la estrella de Nueva York Liberty Brenna Stewart se reunió en el Steakhouse de la Ciudad de Nueva York, escuchando la idea de cambiar el paisaje del baloncesto femenino profesional.
Stewart se está preparando para pasar parte de otra compensación de la WNBA en el extranjero. El esposo de la estrella de Minnesota, Nafisa Colier, Alex Bazel, ha visto a su esposa jugar varias temporadas en el extranjero. Lanzó a Stewart en una propuesta de negocios para mantener a la mayoría de las estrellas de la WNBA en los Estados Unidos en el invierno.
En el vino tinto, Stewart está inmediatamente interesado en la sensación de RIV, que es una liga profesional de 3 × 3 femeninas que promete los salarios más altos en los deportes de equipo femenino estadounidense. Finalmente, aceptó conjuntamente la liga junto con Kollier.
«Es muy loco pensar en la reunión donde estamos ahora», dijo Stewart que Riv no dudó en el final de sus primeras 10 semanas.
Cuatro de los seis equipos de la liga jugarán en las semifinales del domingo. Juego de campeonato el lunes. El club de baloncesto de Mist, que ya ha sido despedido, dijo que RIV podría aumentar las experiencias de no todas las personas profesionales de baloncesto femenino.
El récord de la WNBA viene en la temporada de espectadores. El juego de la temporada regular y las finales de la WNBA en los últimos 24 años el año pasado es la final más visual en 5 25 años. League ha creado registros para el consumo digital y los bienes y tiene más de dos décadas de asistencia.
Sin embargo, Stewart es optimista y el RIV no puede empujar el paisaje aún más.
«Cuando invierte y vuelves a nuestra espalda, estamos edificando el estándar al demostrar que cualquier cosa es posible», dijo Stewart.
¡Los playoffs se acercan rápidamente! ¿Todos cómo te estás preparando? pic.twitter.com/rdx4agwn5b
– Baloncesto Riv -Unducated (@UnrivaledWBB) 13 de marzo de 2025
Aquí hay algunas formas de ser WNBA:
1. Aumente los salarios y proporcione la equidad de los jugadores
El RIV no está disponible en la etapa crítica del deporte. El crecimiento explosivo es similar a las negociaciones entre la WNBA y la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto de WNBA y la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto Femenino, donde se espera que los jugadores prueben salarios más altos. En octubre pasado, los jugadores revelaron del acuerdo anterior.
RIV ha proporcionado un salario récord, un promedio para el jugador, 000 220,000, y WNBA ofreció un capital de jugador. Los jugadores de treinta y seis han firmado para RIV por no, y seis más para alivio de lesiones están disponibles.
Los salarios para WNBPA son de alta prioridad. Pero la diferencia entre los salarios promedio (el salario promedio de la WNBA, aproximadamente 2024, 000 120,000) pone este tema de pago de invierno.
Otra parte del modelo hínche de RIV, que da a los jugadores el 15 por ciento de su capital de la liga, también puede ser un precursor para cambiar en la WNBA, que está entrando en la 29a temporada este verano. La WNBPA declaró que el próximo CBA debería ser un modelo basado en la equidad que se desarrolla con el éxito comercial de la liga.
2. Aumento de las instalaciones y el cuidado infantil agregado
Hay muchas diferencias para las ligas (costos operativos, estructura patentada, formato de juego, duración de la temporada, tamaños de lista), pero RIV no es un comandante para dar prioridad a la experiencia del jugador W.
«Estamos tomando los productos que nos gustan aquí y vamos a decir nuestra propiedad», dijo Rain Howard, un ala estrella en el Dream de Atlanta y el club de baloncesto de vinilo Unbails.
La carrera de armas de la WNBA se está llevando a cabo con muchas franquicias que construyen nuevas instalaciones y mejoran sus instalaciones. Sin embargo, las presentaciones pueden generalizarse desde la franquicia hasta la franquicia.
RIV ha creado un espacio de capacitación privado a nivel profesional en ausencia de un período de meses, y el antiguo estudio de producción de televisión en la región de Miami se ha convertido en un centro funcional y una arena.
Algunos de los jugadores que no tienen RIV son muy pocos. La instalación reconstruida tiene una bañera de vapor y fría, con todos los clubes de la WNBA 24/7 a los que no se les da 24/7. Múltiples jugadores también aprecian las vainas de calefacción en las mesas de la sala de entrenamiento.
El ex gerente general de Minnesota Links, Vicepresidente y Gerente General de Riv Hinci, Clare Dewellius, sirvió como persona puntual para las solicitudes de los jugadores. No preguntar es demasiado grande o demasiado pequeño, dice ella. «Si los jugadores lo pusieron en nuestro radar, nuestro objetivo es proporcionarlo», dijo Dewellius.
Quizás lo más importante es que RIV asegura que su instalación proporcione fuertes opciones de cuidado infantil. Vafair Arena tiene una sala de enfermería, sala de viveros y sala de niños, que también tiene un mini aro de baloncesto con muñecas, libros, rompecabezas y seis calcomanías enlucidas en el tablero. La liga contrató niñeras, por lo que los jugadores pueden dejar a sus hijos con su comodidad para juegos, prácticas u otras responsabilidades de la liga.
El delantero Katie Lou Samuelson ha utilizado servicios para su hija de 1 año en el Phantom Basketball Club y la tormenta de Seattle de WNBA.
«La hija de Nafesa, la hija de Skylar Diggins-Smith, ha construido una pequeña amistad juntos (con mi hija)», dijo Samuelson. «Cuando comenzamos, no quería que se fuera. Ahora, como ella, toda la madre correcta. Puedes irte».
El CBA 2020 de la WNBA ha progresado significativamente en su proceso de cuidado de padres, y algunas compañías tienen configuraciones similares de tal manera que RIV no. Phoenix Mercury tiene una sala de juegos para niños y brinda cuidado de niños durante los juegos. Minnesota Links utiliza una organización local para ayudar a brindar atención a niñeras y hay espacio en el centro objetivo para aquellos que juegan y duermen a los niños.
«Me siento muy cómodo al saber que puedo ir en cualquier juego. Puedo hacer el tratamiento que tengo que hacer después de los juegos y hay alguien mirándola y cuidarla hasta que llegue el momento», dijo Samuelson. «No me siento apresurado y es muy agradable».
Brenna Stewart, una cofundadora que no tiene un RIV, espera traer algunos toques de la liga 3 × 3 a WNBA. (Megan Briggs / Getty Images)
3. Más oportunidades compartidas
RIV Broker compartiendo con nuevas compañías para el baloncesto femenino. Los patrocinadores corporativos, incluidos Sofora, Wafare, Samsung Galaxy, Morgan Stanley y Vistaprint, no son socios de la NBA o WNBA. La Colier League mostró «lo que es posible cuando compras una marca de jugadores». Lexi Hull, un guardia en el Unbails Rose Basketball Club jugando para la fiebre de Indiana de WNBA, dijo que muchas compañías estaban interesadas en trabajar con ligas deportivas femeninas y sus atletas.
Como startup, RIV no es más ágil. Dado que WNBA está asociado con la NBA, habrá coordinación de la asociación en algunos acuerdos de patrocinio dual.
WNBA aumentó el número de sus patrocinios 19 por ciento el año pasado, Según la cerveza de marketingY la liga tiene 24 activación patrocinadora en el All-Star Game Fan Fest el verano pasado.
Jordin Canadá, el guardia del Rose Basketball Club, el Atlanta Dream y el Riv Hinchic Rose Basketball Club, «ejerce» presión sobre la WNBA, para poner a sus jugadores a la vanguardia de otros arreglos. Algunas ofertas encajan bien con WNBA que combinar WNBA y NBA.
Uno de los vínculos anteriores con la WNBA es uno de los socios corporativos desbordados de la liga con una de las franquicias. Sofora anunció que Toronto Tempo sería el socio fundador a principios de enero.
«Es importante traer todo tipo de marcas y personas y presentarlas a nuevas caras», dijo el guardia estrella Chelsea Gray para las Aces de WNBA en Las Vegas y Riv Hinchic Rose Basketball Club. «Yo (WNBA) animaré a ver una asociación diferente y traerla también».
4. En la promoción de la falta de sentido
El RIV no tiene precedentes de que más de 30 de los mejores jugadores de WNBA hayan sido promovidos para vivir en la misma área, lo que lleva a una mayor campaña entre ellos. El contenido de fotos y video se bombea en los canales oficiales de Riv -Not y las plataformas de jugadores individuales, manteniendo a los jugadores en conversaciones en los fanáticos de la WNBA.
«Esta es una parte que falta, porque no sabes qué sucederá durante siete meses porque estás en el extranjero», dijo Stewart.
En los últimos años, WNBA ha enfatizado la importancia de V Chitya en su descenso. La liga firma algunos acuerdos de marketing de jugadores cada temporada, lo que reemplaza a los jugadores como embajadores de la marca. Pero el RIV no ha podido aumentar esos esfuerzos.
El Centro de Unsaira Austin Shakira Austin, el jugador, el RIV no es «10 en 10», creando un contenido social oportuno para las tendencias en línea, para los Washington Mistics de Unrreddrad of Unrpard. Ella espera ver más en la temporada de la WNBA.
«Estamos acostumbrados a estar en el extranjero en Dios y en qué país conoces y tienes la suerte de tener buenos servicios de Internet», dijo Austin. «Así que creo que puede acceder las 24 horas del día, los 7 días de la semana para los jugadores de la WNBA, casi las 24 horas, los 7 días de la semana cuando estamos jugando al año.
Los jugadores y ejecutivos de Unbails dicen que la empresa de invierno está completando la WNBA, que tiene su draft anual en abril y hará sus consejos de temporada en mayo.
«Esta liga ayudará a WNBA», dijo Hull. «Tienen que vivir con integración».
Durante la temporada de Riv Hinci, los funcionarios de la WNBA, incluido el comisionado Kathi Engelbert y la jefa de operaciones de la liga Bethany Donafin, visitaron la liga en Florida. Stewart dijo que esperaba haber notado todos los aspectos de la nueva empresa.
Duvelius dijo que en la primera temporada de RIV, los jugadores transmitían su opinión. Stewart quiere más espacio para experiencias de fanáticos y salas de entrenamiento. Además de sus planes para algunos juegos de gira el próximo año, cómo manejar heridas. Bazel ha dicho en el pasado que la WNBA no visita cuatro ciudades y ciudades universitarias, objetivo, cuatro ciudades, y todavía hay una base de origen la próxima temporada.
Sin embargo, los jugadores pueden sentir un efecto sin precedentes en unas semanas después de regresar a sus mercados de la WNBA.
«Por lo que hicimos en W, seguimos sabiendo lo que estos jugadores saben constantemente lo que están haciendo», dijo Stewart. «Queremos asegurarnos de que estamos elevando todo el deporte».
(Foto superior de Nafesa Collier defendiendo a Angel Reese: Rich Story / Getty Images)
